2020年是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年，人力資源部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，在部門全體人員的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，以積極主動的工作姿態(tài)，以兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，搞好了部門服務(wù)，為公司發(fā)展提供了堅實的人力保障。

聚力抓改革 三項制度成效大凸顯

       人力資源部積極響應(yīng)集團號召，在公司內(nèi)部及所屬各單位全面開展三項制度改革工作。及時制定了相關(guān)《實施方案》，并根據(jù)方案的具體內(nèi)容，制定和修訂了相關(guān)管理制度及辦法共38項，有力推動了經(jīng)營管理質(zhì)效全面提升；打破傳統(tǒng)選任模式，建立公開競聘選拔新模式，打造了人才脫穎而出的新平臺。2020年，在公司范圍內(nèi)參與競聘共59人，通過競聘走上中層管理崗位18人，激發(fā)出干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強大動力；通過建立新的考核評價體系，完善考核的過程管理，實現(xiàn)員工收入能多能少，達(dá)到激勵員工的目的。在2020年12月上旬舉辦的公司三項制度改革推進交流會，集團公司人力資源部周建榮主任對公司三項制度改革所取得的成績給予了高度贊譽。

聚力抓培訓(xùn) 職工素質(zhì)大提升

       公司在陜煤集團率先打造線上培訓(xùn)平臺——“生態(tài)學(xué)堂”APP，搭建起來了學(xué)習(xí)型組織架構(gòu)，推動了人才培養(yǎng)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，降低了培訓(xùn)費用，豐富了培訓(xùn)載體。通過豐富有趣的線上媒體課程，吸引廣大職工“主動學(xué)習(xí)”，隨時隨地學(xué)習(xí)。線下，以職工需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)規(guī)劃培訓(xùn)安排，“宏觀”與“微觀”相結(jié)合；精心搭建培訓(xùn)平臺，打造多樣化的培養(yǎng)提升體系，制定專屬培訓(xùn)方案，將職工真正需要的培訓(xùn)送到基層一線。“線上+線下”相結(jié)合的培訓(xùn)體系得到公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致認(rèn)可，走出了一條“高端領(lǐng)軍人才+勞動者素質(zhì)全面提高”的人才興企之路。

       同時，積極組織參加“2020年全國建材行業(yè)‘金隅冀東杯’水泥制成工職業(yè)技能競賽”，榮獲優(yōu)秀組織獎；2020年3月被陜西省建筑材料聯(lián)合會，授予2019年度陜西省建材行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作先進單位榮譽稱號。富平公司劉蓉被授予“全國技能能手”、全國建材行業(yè)“金牌水泥物檢能手”、陜煤集團技能大師。

聚力抓服務(wù) 廣受好評獲贊譽

       2020年3月，積極響應(yīng)職工技能提升線上培訓(xùn)要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營及崗位所需，為四家二級單位共計272人進行了線上培訓(xùn)，申領(lǐng)補貼金額20余萬元。積極與退伍軍人事務(wù)管理機構(gòu)、社保相關(guān)部門聯(lián)系，共為公司25位職工按期辦理完成退伍軍人補費業(yè)務(wù)，獲得了職工贊譽。并積極與人社部門對接，盡最大努力保障公司特殊工種退休職工的利益?？焖偻七M退休人員社會化移交工作，與西安市、渭南市、銅川市溝通對接，共移交退休人員100人。

      下一步，人力資源部將在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，最大限度發(fā)揮人力資源專業(yè)優(yōu)勢，為公司“十四五”發(fā)展開啟新征程貢獻(xiàn)力量！(趙靜)