今年以來，富平公司緊密結(jié)合“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動，以安全為先，質(zhì)量為本，全方位打造創(chuàng)新創(chuàng)效安全發(fā)展新思路。

安全為先 強本固安筑根基

      為切實筑牢安全防線，該公司圍繞“三管三必須”原則，充分發(fā)揮各級安全監(jiān)管人員職能，以領(lǐng)導干部帶頭排查、相關(guān)部門帶隊督察、車間班組自查等方式，持續(xù)推進安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結(jié)合“5G雙重預防”APP和“安全眼”APP，將安全生產(chǎn)與5G智能化相結(jié)合，智能化操控，全方位提高安全隱患排查，企業(yè)安全管理水平再提升。

      同時，為有效防范遏制生產(chǎn)生活安全事故發(fā)生，切實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動有序開展，該公司結(jié)合“安全生產(chǎn)月”工作部署，全面宣傳安全教育知識，通過“線上+線下”組織觀看警示教育片并撰寫安全培訓心得體會，安全教育普及率達到100%。通過細化完善崗位“明白卡”和風險“公告欄”以及開展“安全生產(chǎn)大家談”“以案普法”等活動，全面促進企業(yè)安全監(jiān)管、安全整治和安全排查各項工作再提升。同時組織開展安全隱患大檢查、生命通道暢通大排查等安全檢查，確保生產(chǎn)生活區(qū)域全面提級安全管理。

質(zhì)量為本 以質(zhì)提效促發(fā)展

      一直以來，該公司堅持以質(zhì)提效發(fā)展思路，積極推進“三品建設(shè)”工作成果轉(zhuǎn)化，結(jié)合《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督管理規(guī)定》等制度，緊抓質(zhì)量管理要點，將質(zhì)量管理意識落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時，聚焦原材料管理、過程控制、出廠產(chǎn)品管理、強化QC小組管理，全面提升優(yōu)化檢測能力，持續(xù)推進精細化、規(guī)范化質(zhì)量管理建設(shè)水平。

   該公司高度重視專業(yè)技術(shù)人員的能力提升，對質(zhì)量管理人員進行常態(tài)化培養(yǎng)、多元化學習培訓，持續(xù)增強專業(yè)技術(shù)人員的理論知識水平及實踐操作能力確認。與此同時，加強對日常檢驗檢測工作的質(zhì)量控制，定期形成相關(guān)記錄和報告，實時分析總結(jié)，必要時進行預防糾正，保障檢驗檢測結(jié)果的真實、準確、可靠、有效。
      富平公司將持續(xù)推進“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動走深走實，以安全發(fā)展、以質(zhì)提效為抓手，在安全與質(zhì)量的高度契合下踔厲奮發(fā)、為實現(xiàn)公司全年任務(wù)目標提供有力保障。（盧高）