今年以來(lái)，富平公司聚焦“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，以全員大學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)大比拼、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升靶向發(fā)力，圍繞固底板、補(bǔ)短板、鍛長(zhǎng)板，不斷加強(qiáng)黨員政治理論素養(yǎng)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)引導(dǎo)職工不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

比學(xué)習(xí) 能力提升促生產(chǎn)

      該公司以建立“學(xué)習(xí)型”企業(yè)為根本目標(biāo)不斷提高職工專業(yè)技能水平和實(shí)際操作水準(zhǔn)。制成車間樹牢“全員大學(xué)習(xí)”理念，制定年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，將崗位技能操作實(shí)驗(yàn)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，該車間積極利用一月兩次培訓(xùn)組織開展水泥工藝、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位技能提升培訓(xùn)等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，通過質(zhì)量安全知識(shí)考試，職工自我管理、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí)和能力普遍提升，“在學(xué)習(xí)上下一番真功夫、苦功夫”，該車間業(yè)務(wù)技能和操作水平有了顯著提高。

比創(chuàng)新 設(shè)備維護(hù)保運(yùn)行

      揚(yáng)鞭奮進(jìn)鼓點(diǎn)急，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)正當(dāng)時(shí)。為有效提升“華山”品牌影響力，促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，制成車間為降低熟料溫度，保護(hù)皮帶接頭，要求崗位對(duì)各下料口進(jìn)行測(cè)溫，確保熟料溫度不高于90攝氏度，同時(shí)為保證生產(chǎn)，該車間對(duì)設(shè)備做到預(yù)防性維護(hù)，確保設(shè)備的可靠性，該車間班長(zhǎng)帶頭維護(hù)單機(jī)收塵，確保生產(chǎn)過程中不發(fā)生環(huán)保事故和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象，“我們要發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先、埋頭苦干的奮斗精神，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步行駛在高質(zhì)量發(fā)展快車道上?！痹撥囬g黨支部書記黨文件說道。

講擔(dān)當(dāng) 安全管理添保障

      該公司制成車間在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合實(shí)際工作情況，組織開展“火災(zāi)事故”應(yīng)急演練活動(dòng)。演練前，按照車間安全生產(chǎn)隱患等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，將中轉(zhuǎn)站發(fā)生火災(zāi)做為演練科目，從方案制訂、現(xiàn)場(chǎng)情況預(yù)設(shè)、人員組織、演練過程的無(wú)縫銜接，從支委班子到技術(shù)管理人員均做出了反復(fù)推敲論證，同時(shí)，向每一位參加演練人員仔細(xì)講解方案要領(lǐng)，操作細(xì)節(jié)，并清點(diǎn)核對(duì)演練器材的完好程度，旨在保證本次應(yīng)急演練活動(dòng)真實(shí)且人人具備使用消防設(shè)施能力。本次應(yīng)急演練活動(dòng)作為該車間層面安全生產(chǎn)月的一項(xiàng)重要內(nèi)容，緊扣主題，既提升了員工的安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)，同時(shí)也大大增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的處置能力。

      寧走百步遠(yuǎn)，不搶一步險(xiǎn)。富平公司將繼續(xù)以“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)為指引，把“強(qiáng)黨性、強(qiáng)作風(fēng)”作為方向盤，真抓實(shí)干，砥礪奮進(jìn)，為推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效提供有力支撐。（郭兆江）