上半年以來，物貿公司黨總支始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，以“三級三維”黨建對標管理工作為抓手，持續(xù)鞏固黨史學習教育成果，常態(tài)化開展黨支部標準化工作，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，統(tǒng)一思想，真抓實干，交出了一份職工群眾滿意的“成績單”。

強化理論“把方向”

      聚焦理論武裝，堅持黨總支會議、班子理論學習、黨支部“三會一課”齊頭并進，健全過程管控機制，嚴格落實第一議題制度，認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，組織黨的十九屆六中全會精神專題黨課、代表委員講“兩會”、省第十四次黨代會精神、《信訪工作條例》等學習宣貫，切實增強黨員干部的政治敏銳性和鑒別力。

夯實基礎“強保障”

      聚焦組織建設，以制度建設為突破口，建立和完善黨建工作制度，規(guī)范工作流程，細化崗位職責。修訂完善《黨總支議事規(guī)則》，健全完善議事規(guī)則和程序，明晰黨總支“定”和“議”的具體事項62項。健全意識形態(tài)工作機制，先后制定《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》《意識形態(tài)工作責任制考核辦法》《意識形態(tài)工作正負面責任制清單》，壓實意識形態(tài)工作責任，切實維護意識形態(tài)領域安全。

嚴抓干部“謀實事”

      聚焦隊伍建設，堅持黨管干部原則，著力健全完善干部選拔任用、管理、監(jiān)督工作機制。堅持述職與考核并重，開展黨組織書記抓黨建述職考核評議會、競聘上崗人員述職考評工作會，印發(fā)《中層管理人員年度考核工作實施辦法》，實行中層管理人員末等調整和不勝任退出機制，實現干部能上能下，以考核制度激活干部隊伍內生動力。嚴格干部選拔任用制度，組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，規(guī)范提拔中層管理人員，充實干部隊伍活力。

互促共融“增效益”

      聚焦中心工作，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促經營，將黨建工作和中心工作同部署、同落實、同推進、同考核，確保黨建工作融入中心。制定《2022年黨建工作總體安排意見》及相關一攬子文件，明確年度重點任務目標；印發(fā)《黨建工作考核方案》，使考核結果與績效工資掛鉤，進一步強化黨支部抓黨建工作的責任感、緊迫感。結合各部門工作實際，圍繞“物流運輸，防疫保供、服務貿易、穩(wěn)增長增效益”開展主題黨日活動，真正做到黨建經營互促共融。物貿公司上半年超額完成利潤計劃的109.23%，其中在“增量創(chuàng)收齊發(fā)力，提質增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)活動中，超額完成競賽月安排指標任務。

多彩活動“聚人心”

      聚焦重大節(jié)日，堅持黨建帶團建，群團齊發(fā)力，不斷豐富活動載體，提升組織凝聚力。聚焦黨內政治生活，以“黨課開講啦”“喜迎二十大”系列活動為抓手，精心策劃形式多樣的主題黨日活動，充分展現黨員風采，凝聚黨員力量。聚焦工會工作，以重要節(jié)日節(jié)點為契機，組織特色主題活動，為女職工購買互助保險、開展“兩癌”篩查等，構建企業(yè)和諧向上的氛圍。聚焦共青團工作，常態(tài)化開展“喜迎二十大 建功新時代”系列活動，扎實開展青年志愿者服務隊、“團員青年在一線”等實踐活動，積極創(chuàng)建青年安全示范崗，煥發(fā)共青團組織新活力。（楊璞）