近期，公司黨群工作部對所屬各單位2022年半年黨建重點工作進行考核督導(dǎo)。督導(dǎo)期間，考核組堅持“一把尺子量到底”，采用“考核+督導(dǎo)+培訓”方式進行現(xiàn)場檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各級黨組織守好主責主業(yè)，精耕黨建責任田。

      與往年不同的是此次黨建考核督導(dǎo)摒棄了以往全面督導(dǎo)考核所有黨建項目的方式，結(jié)合當前公司黨建重點工作，提前謀劃制定“培訓+考核+現(xiàn)場反饋”服務(wù)基層新模式，突出黨委重點工作落實，注重黨建融入中心實效性，把思想理論武裝、黨的領(lǐng)導(dǎo)作用、干部管理等工作內(nèi)容具體化、明晰化，倒逼黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子加強頂層設(shè)計、黨組織書記履行第一責任人職責、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮脫“虛”變“實”，促進基層各單位黨建工作實現(xiàn)新提升。
      “這次督導(dǎo)過程開展了黨委會議管理、‘三級三維’黨建對標提升和黨建管理共創(chuàng)共建‘結(jié)對子’業(yè)務(wù)專題培訓，為我們規(guī)范、高標準開展這兩項工作提供業(yè)務(wù)支撐。”漢中公司黨群工作部馬丹說道。
      自“黨建+經(jīng)營”雙百考核以來，加快推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互促共進，是實現(xiàn)“四個融合”的重要基礎(chǔ)，更是落實公司“十四五”時期黨建工作“11114469”總體布局的主要途徑。此次考核主要涵蓋“思想理論武裝、黨的領(lǐng)導(dǎo)作用”等9項重點工作，其中“黨的領(lǐng)導(dǎo)作用”考核項分值占比較以往更高，這是對黨建融入中心工作的最佳詮釋?！敖衲陱目己藛蝹€項目分值所占比重就能看出來，考核注重黨建工作實績，更加關(guān)注黨組織在融入中心作用發(fā)揮，這樣才能客觀、公正、準確地評價各單位黨建工作實績，切實為下半年黨建工作取得新實效‘把脈問診’?！笨己私M成員李慧敏和張丹討論著。

     “我們更喜歡‘培訓+考核+現(xiàn)場’反饋新模式黨建督導(dǎo)培訓，讓我們在做好日常工作基礎(chǔ)上，集中精力攻堅克難黨建重點工作，不斷提升黨建工作整體質(zhì)量?！敝且军h總支副書記、工會主席馬文博說道。
     “您對公司黨建工作及黨群工作部履職情況的意見建議？”每到一個單位，這樣的對話場景以不同方式進行著?！敖衲辏枪军h委確定的‘黨建融合深化年’，如何更好履行服務(wù)和管理職能，是落實公司黨委書記、董事長張超暉反復(fù)強調(diào)的要深入推進‘放改服’落實落細舉措之一。”考核組組長姜曉芹說道。
     考核組在檢查交流中，了解到公司各級黨組織以完善黨建“四項機制”為抓手，通過搭建平臺，研發(fā)創(chuàng)新、保鏈穩(wěn)鏈等方式，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，較好發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。富平公司黨委把關(guān)定向，各黨支部緊盯智慧工廠建設(shè)，利用生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等六大板塊的實時數(shù)據(jù)，構(gòu)筑起穩(wěn)定生產(chǎn)的“智慧鏈”和“降本鏈”，降成本能力提升明顯，排放水平在同行業(yè)處于領(lǐng)先水平，構(gòu)建高效節(jié)能新發(fā)展模式，成為陜西省水泥行業(yè)首家績效分級A級企業(yè)。物貿(mào)公司黨總支在疫情防控期間，積極響應(yīng)公司黨委號召，29名黨員和青年骨干主動下沉至社區(qū)，保障疫情期間物資供應(yīng)，為公司上半年實現(xiàn)穩(wěn)增長任務(wù)作出了貢獻。漢中公司黨總支發(fā)揮混合所有制企業(yè)黨建優(yōu)勢，建專班謀發(fā)展挖潛增效，三條生產(chǎn)線高效運轉(zhuǎn)，再次入選陜西省2022年度省級上市后備企業(yè)。黃陵公司黨總支采取組織和民主推薦相結(jié)合方式，注重在一線選拔年輕優(yōu)秀后備干部，暢通青年職工上升通道。公司黨建工作呈現(xiàn)出“黨建引領(lǐng)風帆勁 凝心聚力砥礪行”的良好態(tài)勢。
      據(jù)悉，督導(dǎo)組將堅持問題導(dǎo)向，梳理匯總存在問題和不足，抓好問題整改工作，規(guī)范黨建工作管理程序，過程管控有標準、結(jié)果評價有依據(jù)，發(fā)揮黨建目標責任考核導(dǎo)向、標尺、激勵作用，促進黨建工作取得新成效。（劉向彬）