如果把企業(yè)比作一棵大樹，安全就是企業(yè)根基，決定企業(yè)興衰成敗，關(guān)系職工安居樂業(yè)，安全管理必須常抓不懈、久久為功。2021年，智引公司安全環(huán)保部樹牢“嚴守安全底線，杜絕安全風(fēng)險”理念，克服疫情防控、磨機搬遷和項目建設(shè)等重大工作中的重重困難，強化主體責(zé)任落實，堅守安全生產(chǎn)底線，確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面的整體穩(wěn)定，圓滿完成全年零事故零傷害的工作目標(biāo)，榮獲生態(tài)水泥公司2021年度“安全先進集體”稱號。

立木建制 抓好思想動態(tài)

      制度先行，頂層設(shè)計持續(xù)發(fā)力。該部門結(jié)合企業(yè)實際，制定完善了《陜西智引科技有限公司安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任清單》《安全承諾管理制度》《智引公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，夯實體系建設(shè)，保障制度運行。組織簽訂安全承諾書百余份，和各部門簽訂《安全環(huán)保（消防）責(zé)任狀》，在全智引公司范圍內(nèi)完成《安全生產(chǎn)承諾書》和《公司主要負責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書》公示。

      該部門堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面總結(jié)安全風(fēng)險防控的經(jīng)驗做法，針對存在的短板弱項，制定并發(fā)布了《安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)責(zé)任清單》，構(gòu)建起安全風(fēng)險防控的制度體系。通過實施責(zé)任目標(biāo)管理，建立分層級安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)體系，實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，目標(biāo)管理到位。

知行合一 拒絕“紙上談兵”

      紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。該部門在強素質(zhì)、增本領(lǐng)上精準(zhǔn)發(fā)力、重點突破，認真梳理安全生產(chǎn)相關(guān)知識，組織開展各項專業(yè)化、系統(tǒng)化培訓(xùn)。全年累計開展線下、線上安全培訓(xùn)20余次，累計培訓(xùn)1500余人次，完成開展“防觸電桌面演練”“基坑防汛搶險救災(zāi)演練”，并聯(lián)合生態(tài)水泥公司有條不紊地完成“119消防應(yīng)急救援演練”，創(chuàng)新的演練模式既提升了企業(yè)應(yīng)急救援能力，也進一步擴充職工應(yīng)急救援知識儲備，受到廣大干部職工一致好評。

動態(tài)預(yù)警 細化日常管理

      安不忘危，樂不忘憂。安全生產(chǎn)與綠色環(huán)保始終是該部門高度關(guān)注的重點環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全環(huán)保精細化管理是該部門持續(xù)發(fā)力、緊盯不放的目標(biāo)。在環(huán)保管理方面，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，堅決抵制松勁麻痹、懶散懈怠，以實施動態(tài)預(yù)警、實現(xiàn)環(huán)保精細化管理為抓手，推出系列扎實舉措。

      該部門結(jié)合陜煤集團和生態(tài)水泥公司各級文件及“安全環(huán)保大行動”工作要求，每季度開展風(fēng)險辨識評估，更新風(fēng)險隱患清單和整改措施責(zé)任清單，對黃色以上風(fēng)險制定管控措施并安排專人監(jiān)督執(zhí)行；將安全工作人員日常檢查和每月的安全隱患大排查工作相結(jié)合，采用多種方式開展全員“安全隨手拍”活動，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。據(jù)悉，該公司全年共開展專項安全檢查24次，進行消防安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患及改造項目施工單位違章作業(yè)共90余條，已全部完成整改；為24樓辦公人員配備防煙面罩94個，為服務(wù)器機房配備二氧化碳滅火器4罐，為研發(fā)辦公室配備干粉滅火器4罐，更換園區(qū)到期滅火器14罐，保證應(yīng)急安全物資配備齊全。

      征程萬里風(fēng)正勁，千鈞重任再奮蹄。該公司安全環(huán)保部將拿出動真碰硬的決心和勇氣，只爭朝夕，不負韶華，全面提升安全管理水平、扎實推進環(huán)境保護，為智引公司高質(zhì)量發(fā)展吹響安全“沖鋒號”。（張高駿）