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基層動(dòng)態(tài)

敢闖敢當(dāng) 敢干實(shí)干——富平公司宣貫落實(shí)生態(tài)水泥公司2021年度上半年追趕超越點(diǎn)評會(huì)和2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰會(huì)精神

發(fā)布日期:2021-07-19     信息來源: 富平公司     作者:王釗     瀏覽數(shù):2117    分享到:

        7月16日下午,在生態(tài)水泥公司2021年度上半年追趕超越點(diǎn)評會(huì)和2020年度目標(biāo)責(zé)任考核表彰會(huì)后,富平公司立即召開專題會(huì)傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層管理人員參加會(huì)議。

        會(huì)上,首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜煤集團(tuán)、生態(tài)水泥公司追趕超越會(huì)議講話精神。針對下半年重點(diǎn)工作,會(huì)議指出,要圍繞“降本增效”這一競爭核心,定措施、抓落實(shí)、促實(shí)效,一是緊抓安全環(huán)保,加快績效評級A級達(dá)標(biāo)工作進(jìn)度,全力開辟公司錯(cuò)峰生產(chǎn)綠色通道;二是制定公司碳達(dá)峰、碳中和實(shí)施方案,緊抓機(jī)遇尋求政策利好;三是在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率上下苦功,不斷加強(qiáng)操作人員的培養(yǎng)提升,逐步減少非計(jì)劃停機(jī)設(shè)備事故次數(shù);四是秉承“三降四不降”原則,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出,確保熟料成本135元/噸目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);五是加大科技創(chuàng)新投入力度,通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等不斷降低能耗水平。
        會(huì)議要求,要全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,各責(zé)任部門落實(shí)工作機(jī)制,通過重點(diǎn)工作清單化、清單落實(shí)責(zé)任化,進(jìn)一步提升企業(yè)綜合實(shí)力,助力富平公司“十四五”開局之年追趕超越全年奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。(王釗)

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