站在新的起點上，黃陵公司面對原材料供應、市場兩大困局，主動出擊，尋求企業(yè)高質量發(fā)展的突破口，以穩(wěn)住生產經營、提升職工幸福感的主人翁精神，積極推動企業(yè)轉型發(fā)展。

        瞄準目標，轉型升級搶出新速度。今年以來，黃陵公司依托勞動競賽，著眼全年，搶時間、搶先機、早預見、早部署，根據年度銷售任務，圍繞重點工程、重點區(qū)域開展營銷，逐步穩(wěn)住陜北建材市場。隨著超細粉項目的試生產，黃陵公司工藝技術人員對銷售員進行新產品知識專題培訓。銷售部主動出擊，深入商混市場，積極拓展產品推廣業(yè)務，為新產品投放市場奠定了堅實的基礎。

        修煉內功，跑出轉型發(fā)展加速度。“最近黃陵水泥廠變化真大，綠樹成蔭，干凈整潔”在廠區(qū)施工的一位師傅感嘆道。緩慢步入辦公樓，新更換的地板磚亮眼奪目，隨著“解難事、辦實事、辦好事”的開展，黃陵公司制定了“兩室一堂”的建設標準，并積極推進。衛(wèi)生間按照星級標準建設，徹底改變了職工對以往的認識。廠區(qū)完善道沿，重新劃定標線，新項目廠房環(huán)保墻面，這一幕幕正是黃陵公司加快推進轉型發(fā)展的一個縮影。黃陵公司在生態(tài)水泥公司的決策部署下，瞄準定位，積極實行“一廠一策”，在黃陵公司領導班子強力推動下，以超細粉生產線項目投產為契機，努力實現轉型發(fā)展，加強現場生態(tài)治理，推進安全標準化建設、粉磨企業(yè)綠色工廠建設，全力跑出了轉型發(fā)展的“加速度”。

        創(chuàng)新機制，齊心協力開好新局面。一是建立內部協作機制，黃陵公司圍繞生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃，按照年度工作目標，迅速行動，完善部門內部協作機制，要求每個部門負責人把企業(yè)轉型發(fā)展放在心上，抗在肩上。領導班子主動出擊，對項目建設、生態(tài)環(huán)保、市場供應等重點工作高位推進，加強信息互通，抓好工作落實。二是強化培訓工作。該公司成立技能提升培訓班，每周四由資深技術負責人進行技術、技能培訓，提升員工的業(yè)務、實操經驗水平，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展的內生動力。

        不忘初心，轉型升級邁向新征程。依照“六化工廠”建設要求，該公司對現場輸送廊道、轉運站框架進行密封，采用污水處理中水回用系統(tǒng)對現場噴淋灑水，有效改善了生態(tài)環(huán)境；嚴格按照行業(yè)標準和技術規(guī)范，從原材料驗收到成品出廠，做到生產環(huán)節(jié)鏈條化、操作規(guī)程標準化、檢驗過程準確化，明確每位員工的工作職責，并對管理人員進行不定期考核。

        行駛在高質量轉型發(fā)展的快車道上，黃陵公司將不忘初心、只爭朝夕，以“釘釘子”精神，努力讓生態(tài)水泥公司的“大圖景”和黃陵公司的“小目標”交相輝映，奮力推動“十四五”時期轉型升級發(fā)展邁上新臺階。（王皇鋒）