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員工風(fēng)采

十年忠誠(chéng)人物 |? 王保紅:勇挑大梁的技術(shù)擔(dān)當(dāng)

發(fā)布日期:2021-05-19     信息來(lái)源: 富平公司     作者:李文濤     瀏覽數(shù):2510    分享到:

        他幾十年如一日?qǐng)?jiān)守在水泥廠的重要崗位上,積極鉆研業(yè)務(wù),善于將所見(jiàn)所聞、所思所想轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,為企業(yè)健康發(fā)展建言獻(xiàn)策。他就是富平公司生產(chǎn)設(shè)備黨支部書(shū)記、部長(zhǎng)王保紅。


轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng) 初心不變

        王保紅20139月進(jìn)入富平公司,當(dāng)時(shí)擔(dān)任燒成一車(chē)間黨支部書(shū)記、主任。面對(duì)全新的設(shè)備、工藝與管理模式,他將理論與實(shí)踐深度結(jié)合,迅速投身到生產(chǎn)一線,以扎實(shí)的理論功底,在現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備安裝、登記設(shè)備臺(tái)賬、檢查安全隱患的過(guò)程中,累計(jì)查出問(wèn)題并上報(bào)、消缺不下20余項(xiàng),為聯(lián)動(dòng)試機(jī)做足安全保障工作。通過(guò)調(diào)整窯尾三次風(fēng)閘板開(kāi)度、固定窯頭噴煤管位置、增加回轉(zhuǎn)窯變頻器軟啟動(dòng)、增加窯筒體托輪油池降溫設(shè)施等多處燒成工段重要設(shè)備設(shè)施,為原料磨、煤磨和回轉(zhuǎn)窯的設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)下開(kāi)門(mén)紅。

        每當(dāng)設(shè)備故障停機(jī)、軸瓦溫度異常、產(chǎn)量低、質(zhì)量波動(dòng)大等問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候,他的身影都必然出現(xiàn)在大家的視野中,協(xié)調(diào)溝通、調(diào)度安排、破解難題、恢復(fù)生產(chǎn)。

勇挑大梁  角色不變

        公司日產(chǎn)4500噸熟料生產(chǎn)線新型干法水泥采用的是兩檔短窯,與老廠的三檔長(zhǎng)窯存在諸多差異,煅燒工藝也不盡相同。將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)與多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,快速理解兩種工藝間的異同之處,合理制定窯、磨操作規(guī)程,指導(dǎo)中控操作員對(duì)磨機(jī)操作和熟料煅燒溫度的控制,用實(shí)踐驗(yàn)證,不斷鉆研,為優(yōu)化生產(chǎn)工藝提供大量可行思路。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,作出了解除窯尾排風(fēng)機(jī)與窯、磨主機(jī)工藝連鎖的優(yōu)化調(diào)整方案。同時(shí),為消除負(fù)壓不足產(chǎn)生的環(huán)保問(wèn)題,又先后組織技術(shù)人員與班組長(zhǎng)討論補(bǔ)充完善了磨操、窯操安全操作規(guī)程,并指導(dǎo)操作人員在設(shè)備突發(fā)故障停機(jī)時(shí)的應(yīng)急操作方法,從過(guò)程到目標(biāo),妥善地解決了磨機(jī)故障停機(jī)時(shí)對(duì)回轉(zhuǎn)窯工況造成一系列連鎖反應(yīng)的問(wèn)題。

        他從新工藝中產(chǎn)量大、煤耗小、廢氣排放少的特色亮點(diǎn)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)。以長(zhǎng)、短窯煅燒方法對(duì)比考量,發(fā)現(xiàn)了新型干法水泥中窯筒體為什么短、分解爐溫度要求為什么高、煤粉質(zhì)量為什么必須要嚴(yán)格控制等問(wèn)題的原因,并通過(guò)不斷總結(jié)試驗(yàn),得出了大料、快轉(zhuǎn)、急冷、多清的控制方法,使燒成產(chǎn)能得到充分釋放、熟料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

加強(qiáng)學(xué)習(xí) 進(jìn)取不斷

        自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”教育平臺(tái)上線以來(lái),他積極從中汲取精神力量、黨史文化、國(guó)家時(shí)政新聞等知識(shí)內(nèi)容。兩年多的時(shí)間里,他堅(jiān)持每天擠出時(shí)間進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),按照學(xué)習(xí)計(jì)劃完成學(xué)習(xí)任務(wù),截至目前他的學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)積分依然牢牢占據(jù)著公司全體黨員排名榜首的位置。獲得生態(tài)水泥公司“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶頭人”稱號(hào)、省國(guó)資委、陜煤集團(tuán)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”優(yōu)秀學(xué)員。2020年,在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工再創(chuàng)佳績(jī),用時(shí)3個(gè)月,生產(chǎn)設(shè)備黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)便已初具成效,受到了生態(tài)公司和富平公司黨委的一致認(rèn)可。獲得陜煤集團(tuán)示范點(diǎn)黨支部稱號(hào)。

        他先后起草制定了《生產(chǎn)管理落實(shí)制度》《石灰石下山制度》,嚴(yán)格管控“四個(gè)薄弱”環(huán)節(jié)的檢查,為生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)、原材料保供提供制度保障。在協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面,他經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與各車(chē)間負(fù)責(zé)人勤交流、多溝通,及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)的困難之處,調(diào)度人力、物力支援各車(chē)間消危補(bǔ)漏、維護(hù)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。在創(chuàng)新發(fā)展方面,他曾多次主持或參與技改項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施工作,其中參與的《工業(yè)廢渣水泥生料配料的研究》和《中熱水泥生產(chǎn)技術(shù)研究》,均榮獲陜煤集團(tuán)2014-2017年度科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

        “天行健,君子以自強(qiáng)不息”。他以崇高的理想信念、堅(jiān)定的政治信仰、忠誠(chéng)的使命擔(dān)當(dāng)以及專注的工作態(tài)度,始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。他用辛勤的汗水澆筑業(yè)績(jī),艱苦創(chuàng)業(yè)、實(shí)干作為,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(李文濤)

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