堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。隨著混合所有制企業(yè)改革的不斷深入，如何在混合所有制企業(yè)中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在當(dāng)前重大而緊迫的任務(wù)。

        漢中公司注冊成立于2014年2月，是生態(tài)水泥公司控股的混合所有制新型環(huán)保建材企業(yè)。近年來，生態(tài)水泥公司在推進混合所有制企業(yè)改革過程中，漢中公司堅持黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營各項工作同步開展 ，實現(xiàn)了體制對接、機制對接、制度對接和工作對接，確保充分發(fā)揮黨組織作用，使黨員以更加赤誠的信仰、更加堅定的信心發(fā)揮好先鋒模范作用，從而在爭創(chuàng)“三個一流”中全面推行混合所有制企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合發(fā)展，在強根固魂中不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        一、在重溫黨的歷史中堅定理想信念，在堅定不移圍繞“工業(yè)固廢綜合利用”中做強做大循環(huán)產(chǎn)業(yè)

        回望過去，是為了更好地前行。理想信念不會憑空產(chǎn)生。加強混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)，就要在工作中強化政治引領(lǐng)，增強政治能力，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風(fēng)險，推動企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，全面履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，為做強做優(yōu)做大國有資本提供堅強保證。

        漢中公司在加強混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)中，堅持不懈地強化政治理論武裝，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，創(chuàng)新公司治理平臺，不怕艱苦、不畏艱險，積極踐行綠色高質(zhì)量新發(fā)展理念，在固廢綜合利用循環(huán)產(chǎn)業(yè)上持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。自2016年以來，漢中公司累計消納處置利用各類固廢420萬噸以上，產(chǎn)銷量增長4.59倍，經(jīng)濟總量連年攀升，榮獲陜煤集團安全生產(chǎn)先進單位、生態(tài)水泥公司“雙想三聽創(chuàng)四一”特色黨組織，連續(xù)兩年入選勉縣“工業(yè)十強企業(yè)”，產(chǎn)品被列入首批“陜西工業(yè)精品”名錄，公司一躍成為區(qū)域唯一具有規(guī)?；⒕邆淇萍夹凸I(yè)超細微粉深加工能力的企業(yè)，形成了水渣由生產(chǎn)原料到終端產(chǎn)品的完整閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，并積累了區(qū)內(nèi)外100多家商混及水泥企業(yè)終端市場資源。在為鋼廠減輕生產(chǎn)環(huán)保壓力的同時，每年給其帶來固體廢棄物資源綜合利用8000余萬元的增收，隨著企業(yè)效能的連年攀升，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、上游原材料與下游環(huán)保產(chǎn)品雙贏的局面，公司在固廢利用上實現(xiàn)了0到1的突破，在爭一流、創(chuàng)一流、做一流中奏響了高質(zhì)量發(fā)展凱歌。

        二、在堅定理想信念中不忘初心，在提高職工的幸福指數(shù)中推動企業(yè)提質(zhì)增效

        全心全意為人民服務(wù)，牢記初心使命，是站在新的歷史起點上推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。

        在生態(tài)水泥公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，漢中公司以黨建引領(lǐng)混合所有制發(fā)展，將國有企業(yè)黨的政治優(yōu)勢和民營企業(yè)的市場優(yōu)勢有機融入中心工作，真抓實干，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。      以“黨建+創(chuàng)新”活動為主線，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“雙想三聽創(chuàng)四一”主題實踐活動等，通過召開“七一”創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，立標(biāo)桿、樹模范，提升了職工榮譽感。開辦職工夜校，堅持每周一次夜校培訓(xùn)，開設(shè)職工技能素質(zhì)提升、興趣愛好、法律法規(guī)等豐富的課程內(nèi)容，提升了職工綜合素質(zhì)。以人為本，提高職工福利，為職工額外購買了團體意外險及交通意外險；關(guān)愛職工生活，加裝了凈水設(shè)備、配套了免費洗衣機等生活用品，增強了員工歸屬感，提升了員工幸福指數(shù)。豐富活動形式，成立了興趣小組，開展喜聞樂見的文體活動，基本做到了周周有安排，月月有活動，在公司內(nèi)營造了濃厚的活動氣氛，為企業(yè)凝聚發(fā)展合力。在黨史學(xué)習(xí)教育中整合梳理出“辦實事、解難題”項目清單、問題清單、整改清單，持續(xù)提升學(xué)教實踐活動的精準(zhǔn)度，不斷將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為干實事、辦實事、干成事的動力。面對職工關(guān)注關(guān)心的社保問題，公司今年3月補繳了職工2014-2016年30人的社保，補繳金額91.19萬元，進一步增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。同時，以企業(yè)增量效益為基礎(chǔ)，探索職工期權(quán)激勵管理機制，調(diào)動職工創(chuàng)造性，讓職工真正受惠企業(yè)的發(fā)展。

        三、在不忘初心中勇于擔(dān)當(dāng)履責(zé)，在拼搏實干中為企業(yè)贏得未來

        漢中公司的發(fā)展歷程，就是一部漢中建材人抓住時代發(fā)展機遇，從小變大、由弱變強的奮斗史。漢中公司創(chuàng)造的一個又一個新思路、新模式、新舉措，也深刻地昭示著與變共舞、因變而興淬煉了漢中公司，以變應(yīng)變、以新迎新發(fā)展了漢中公司，審時度勢、順時應(yīng)勢成就了漢中公司。漢中公司緊緊圍繞在全國建材行業(yè)“爭一流、創(chuàng)一流、做一流”奮斗目標(biāo)，以開源節(jié)流為切入點，提升精細化管理水平，降成本增效益，從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工、從管理層到執(zhí)行層都樹立起高度的責(zé)任感和使命感，鎖定“最大限度提升經(jīng)濟效益”，凝聚全員合力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，在創(chuàng)新創(chuàng)效中求發(fā)展。認清“時與勢”、統(tǒng)籌“近與遠”，展望“不畏浮云遮望眼”的戰(zhàn)略格局，保持“春江水暖鴨先知”的敏銳嗅覺，踏準(zhǔn)“時來天地皆同力”的發(fā)展節(jié)拍，以時不我待、只爭朝夕的思想意識、機遇意識，積極順應(yīng)新時代大趨勢大潮流，超前布局、提前謀劃，搶抓機遇、搶爭賽道，努力在激烈的市場競爭中占領(lǐng)先機、贏得優(yōu)勢、掌握主動。

        隨著“十四五”規(guī)劃的開啟，緊抓陜煤集團固廢基地大建設(shè)，漢中公司正以昂揚的斗志，立足新起點，肩負企業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的使命，堅定不移圍繞“工業(yè)固廢利用”，借助資本市場，聚集人才、技術(shù)、資金等優(yōu)勢資源，搶抓固廢利用新賽道，推進煤矸石固廢利用等項目落地，為企業(yè)贏得未來。奮力走出一條產(chǎn)品、技術(shù)、管理等創(chuàng)新格局的特色之路，為助力企業(yè)追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展再展新作為，吹響了邁向高質(zhì)量發(fā)展一流企業(yè)的號角。承載著未來無限美好與希望的漢中公司，將以團結(jié)奮進、厚積薄發(fā)的雄姿，向著更遠、更高、更輝煌的目標(biāo)邁進。（張勝利）