6月18日上午，生態(tài)公司召開3-5月質(zhì)量分析專題會，會上安全生產(chǎn)技術(shù)部通報3-5月份原燃材料、主要產(chǎn)品質(zhì)量情況及標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室檢查存在的問題，各單位對生產(chǎn)過程中存在的問題及解決辦法進(jìn)行匯報及對下一步工作進(jìn)行安排部署。

        公司領(lǐng)導(dǎo)就穩(wěn)定生產(chǎn)設(shè)備、穩(wěn)定原燃材料，加強(qiáng)過程質(zhì)量控制、加大內(nèi)部抽查對比、產(chǎn)品售后服務(wù)各項(xiàng)工作提出了具體要求。要求各單位穩(wěn)定生產(chǎn)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，只有保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，熟料和水泥質(zhì)量才能得到保障，產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)定；穩(wěn)定原材料質(zhì)量，加強(qiáng)過程控制管理，充分利用在線分析儀，優(yōu)化配料方案，提高出磨生料合格率，提高入窯生料質(zhì)量，保障熟料燒成質(zhì)量穩(wěn)定；加大內(nèi)部抽查對比，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，包括設(shè)備對比、人員手法對比，化驗(yàn)人員檢測的準(zhǔn)確性是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)；產(chǎn)品售后服務(wù)要超前，服務(wù)具有前瞻性，售后服務(wù)必須在客服問題反饋之前主動上門服務(wù)，售后服務(wù)人員必須懂業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，客戶回訪過程中多與客戶溝通、相互學(xué)習(xí)，給予客戶合理的建議。

        本次質(zhì)量分析專題會是生態(tài)公司成立以來第一次規(guī)模、覆蓋面最大的，生產(chǎn)技術(shù)部、各生產(chǎn)單位、市場營銷部及物貿(mào)公司20余人員參加會議，專題會的目的在于對過去質(zhì)量問題的分析總結(jié)，對下一步質(zhì)量工作安排部署，今后質(zhì)量分析專題會固定時間召開，通過專題會穩(wěn)定或提升產(chǎn)品質(zhì)量。（吳莉）