自黨史學習教育開展以來，漢中公司以“三個融入三個促進”（融入日常工作，促進黨員素質(zhì)顯著提升；融入中心工作，促進企業(yè)效益顯著提升；融入黨支部標準化建設(shè)工作，促進黨建水平顯著提升）為抓手，緊扣學思踐悟，緊扣知信行合一，按照“每季度一特色、每月一重點、每周一活動”的工作思路不斷推進黨史學習教育走深走實。

融入日常 促進黨員素質(zhì)提升

        該公司以線下教育求實效為出發(fā)點，第一時間為全體黨員配發(fā)了四本學習書籍，狠抓“關(guān)鍵少數(shù)”，先后開展9次集中學習和3次專題研討，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。基層黨支部注重用好班前會、“三會一課”、主題黨日等，組織觀看紅色電影、開展微分享、微誦讀等活動，使黨史學習教育學在經(jīng)常、做在日常。同時，該公司不斷拓寬網(wǎng)上學習深入和廣度，充分利用碎片化時間和豐富的網(wǎng)絡(luò)教學資源，以QQ、微信群分享黨史故事，依托“學習強國”看視頻、聽理論、學慕課、答問題，促進黨員素質(zhì)提升。通過線下、線上同向發(fā)力，黨員學習熱情不斷高漲，攻堅克難的勇氣大增，廣大黨員政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷提高。

融入中心 促進企業(yè)效益提升

        該公司堅持從實際出發(fā)，把黨史學習教育同生產(chǎn)經(jīng)營中心工作深度融合，全力解決企業(yè)發(fā)展瓶頸問題。面對前半年鋼廠69天的連續(xù)檢修，生產(chǎn)原燃材料供應(yīng)受限等不利因素，該公司生產(chǎn)黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不等不靠，主動出擊，帶領(lǐng)職工群眾，調(diào)整生產(chǎn)與檢修時序，精心組織生產(chǎn)，5月份突破了1#、2#生產(chǎn)線設(shè)計產(chǎn)能，創(chuàng)造了建廠以來單月最高生產(chǎn)量，單月生產(chǎn)礦粉10萬噸。機關(guān)各部門黨員切實發(fā)揮模范作用，想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，為公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策，凝聚發(fā)展合力。財務(wù)部黨員，以成本核算為核心，及時提出各項成本管控建議，落實好“過緊日子”思想，一舉扭轉(zhuǎn)了前四個月的被動局面，前五個月實現(xiàn)了盈虧持平。物資采購部門黨員，拓寬業(yè)務(wù)思路，利用礦粉返程低運費成本優(yōu)勢，與寶雞海螺達成熟料供應(yīng)合作，拓展了原材料供應(yīng)渠道。市場開發(fā)部門黨員，積極開發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用新場景，完善鐵運營銷體系建設(shè)，與甘肅有色集團達成了填充礦井用10萬噸水泥及礦粉供應(yīng)合作，4月份水泥銷售環(huán)比增長208%，5月份水泥銷售實現(xiàn)同比再翻番的好成績。

融入創(chuàng)建 促進黨建水平提升

        今年以來，該公司持續(xù)推進黨支部標準化建設(shè)與黨史學習教育相融相促。生產(chǎn)黨支部以開展“三亮三抓三提升”（三亮，亮身份、亮職責、亮業(yè)績；三抓，抓學習、抓規(guī)范、抓管理；三提升，政治素質(zhì)大提升、業(yè)務(wù)能力大提升、融入發(fā)展大提升），黨建品牌創(chuàng)建、機關(guān)黨支部持續(xù)推進服務(wù)型黨建品牌創(chuàng)建，把黨史學習教育融入黨支部標準化建設(shè)，實現(xiàn)了黨支部標準化工作與黨史學習教育同向發(fā)力、共同促進的良好局面。該公司所屬兩個黨支部把黨史學習教育的12項工作細致分解，使黨史學習教育成為開展黨支部日常工作的核心。一方面精心謀劃主題黨日活動，開展了“緬懷革命先烈，追憶革命歷史”主題黨日活動，前往勉縣定軍山烈士陵園，重溫歷史、緬懷先烈、激發(fā)前行動力。另一方抓牢“三會一課”規(guī)范化。以黨史學習教育為重點，以規(guī)范化的流程，標準化的工作，帶領(lǐng)廣大黨員和職工群眾把黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風學習好、傳承好、發(fā)揚好。

        該公司在做好“三個融入、三個促進”的基礎(chǔ)上，全面梳理職工群眾關(guān)心的痛點、難點問題，支出91余萬元解決了職工群眾關(guān)心的社保費用問題，正在推進職工住宿環(huán)境提升工程、廠區(qū)環(huán)境改善工程、3#線建設(shè)攻堅工程、熟料單耗控制工程、職工檔案規(guī)范工程等，切實把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。（漢材宣）