近日，富平配送中心組織召開安全環(huán)保專題會議。會議全面總結了2021年第一季度安全環(huán)保工作，分析了當前廠內面臨的安環(huán)形勢和存在的不足，部署了下一季度重點工作。配送中心全體在崗職工、原材料供應商及承運公司主要負責人參加會議。

        此次召開安全生產(chǎn)環(huán)保專題會議，為提升廠內車輛管理水平，鞏固生態(tài)水泥“千日安全”安全成果，推進廠內安環(huán)管理水平進一步提升的有力抓手，一是再次強調了廠內安全環(huán)保管理制度，要求嚴規(guī)范守制度，做到有序進出廠；二是針對現(xiàn)場出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，要樹牢安全無小事責任意識，從細節(jié)做起，嚴于律己，達到合作共贏；三是配送中心向所有參會原材料供應商及承運公司主要負責人，發(fā)放配送中心最新制定的《車輛安全環(huán)保管理規(guī)定》，要求積極學習貫徹落實，做到安環(huán)管理有始有終，安全環(huán)保意識再提升。

       會上指出，上一季度安全管理工作進展順利，廠內原材料保供工作有序進行，無安全環(huán)保事故發(fā)生，整體態(tài)勢良好，要始終將安全放在首位，做到不安全不生產(chǎn)，全體人員要牢固樹立安全環(huán)保“紅線”意識和“底線”思維，強化現(xiàn)場管理，抓好隱患排查，把好原材料運輸安全關，持續(xù)鞏固廠內安全環(huán)保良好局面；其次是定期召集原材料供應商和承運商召開安全環(huán)保會。堅持高標準、高水平、嚴要求，嚴管理，排查安環(huán)隱患問題要不遮不掩，制定改進措施要切實可行，做到目標同向、行動同步、執(zhí)行同力，全力破解制約原材料保供工作中存在的不足，積極配合配送中心各項工作的開展；最后要明確安全環(huán)保管理作為一項基礎性、長期性工作，必須做到嚴細落實，打通堵點，構建風險點和隱患排查雙重預防機制體系，杜絕重復隱患發(fā)生，以確保安全環(huán)保工作穩(wěn)中推進。（羅政鐸）