2020年，面對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，富平公司上下團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效工作，為公司創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。

        為貫徹“兩不變，三不誤”經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，2020年，該公司組織編寫并發(fā)布了《2020年非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用壓降實(shí)施方案》，全面聚焦業(yè)務(wù)主題，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全過(guò)程貫穿、全方位覆蓋，將指標(biāo)落實(shí)到各部門及全體員工，向精細(xì)管理要效益，期間費(fèi)用同比降低18個(gè)百分點(diǎn)。完善優(yōu)化預(yù)算體系，及時(shí)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，重點(diǎn)抓過(guò)程控制，及時(shí)反映、揭示經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問題，實(shí)行預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化預(yù)算硬約束性，加大預(yù)算執(zhí)行、分析、考核力度，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，全年水泥生產(chǎn)成本同比降低11個(gè)百分點(diǎn)。

        該公司緊盯稅收政策優(yōu)惠紅利，充分利用財(cái)稅優(yōu)惠政策，順利通過(guò)各級(jí)財(cái)稅機(jī)關(guān)復(fù)核審查，獲得增值稅退稅資金3000余萬(wàn)元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)退稅1億余元。針對(duì)疫情期間政策變化，及時(shí)組織申報(bào)，順利獲批，年度實(shí)際減免稅款及社保近800萬(wàn)元。認(rèn)真梳理符合企業(yè)所得稅優(yōu)惠的各項(xiàng)政策，細(xì)致做好優(yōu)惠政策的數(shù)據(jù)匯總及備查資料完善，順利完成所得稅優(yōu)惠減免的申報(bào)工作，先后完成企業(yè)所得稅享受西部大開發(fā)優(yōu)惠政策申報(bào)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除申報(bào)工作，為公司節(jié)約所得稅款2000余萬(wàn)元。

        為進(jìn)一步深化創(chuàng)新改革，推進(jìn)“三個(gè)一流”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，該公司著力破解“報(bào)銷難”“報(bào)銷繁”問題，定期開展專題工作，本著“化繁為簡(jiǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新”的工作思路，圍繞財(cái)務(wù)報(bào)銷工作“制度最優(yōu)、機(jī)制最暢、程序最簡(jiǎn)、服務(wù)最好、底線最牢”這一目標(biāo)，全面提升服務(wù)意識(shí)和能力水平，建立新的報(bào)銷流程和報(bào)銷憑證，更好地服務(wù)生產(chǎn)一線和企業(yè)發(fā)展，受到廣泛贊譽(yù)，取得了顯著的階段性成效。

        富平公司上下凝心聚力，共克時(shí)艱，通過(guò)突出抓好利潤(rùn)目標(biāo)，緊盯影響利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、營(yíng)收利潤(rùn)率的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉向財(cái)務(wù)管理要效益，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。（顏溯源）