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基層動(dòng)態(tài)

華山先進(jìn)|黃陵公司:管理促生產(chǎn) 創(chuàng)新求效益 爭(zhēng)做一流標(biāo)準(zhǔn)化示范班組

發(fā)布日期:2021-01-27     信息來(lái)源: 黃陵公司     作者:曹子柯     瀏覽數(shù):1710    分享到:

        2020年,黃陵公司中控室在生態(tài)水泥公司、黃陵公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌建設(shè)為載體,以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為目標(biāo),以精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全化生產(chǎn)為工作方針,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“中樞大腦”作用,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),榮獲生態(tài)水泥公司2020年度“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。


嚴(yán)格執(zhí)行安全制度 夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)

        面對(duì)與日俱增的工作任務(wù)和工作壓力,該公司中控室的4名操作員采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)安全管理制度,認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);在接到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)停設(shè)備指令時(shí),他們至少重復(fù)確認(rèn)兩次,在確保設(shè)備能夠正常啟動(dòng)的情況下啟動(dòng)設(shè)備,保障現(xiàn)場(chǎng)職工人身安全,全年未發(fā)生一起輕傷及以上安全生產(chǎn)事故。

        該部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,一是對(duì)操作設(shè)備進(jìn)行流程化管理,要求操作員掌握各種設(shè)備操作流程,確保在設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)能夠沉著應(yīng)對(duì),二是對(duì)操作記錄進(jìn)行規(guī)范填寫(xiě),對(duì)DCS系統(tǒng)存在問(wèn)題、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情況等情況進(jìn)行詳細(xì)填寫(xiě),為檢修提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息,三是堅(jiān)持每天清理室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施按照標(biāo)準(zhǔn)化定制擺放,努力做到中控操作室無(wú)塵化,確保中控操作室電腦、服務(wù)器、屏幕等電子設(shè)備始終處于安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,真正達(dá)到了干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)示范崗。

帶頭開(kāi)展科技創(chuàng)新 激發(fā)安全生產(chǎn)新活力

        中控室既是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“大腦”,也是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的“天眼”,該部室員工總能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常情況。憑借專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),中控室主任梁德合充分利用創(chuàng)新工作室對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,為職工樹(shù)立了善于鉆研、攻堅(jiān)克難的“工匠”榜樣。在他的帶領(lǐng)下先后對(duì)DCS系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、水泥包裝系統(tǒng)、二級(jí)灰下料系統(tǒng)、收塵控制系統(tǒng)等多項(xiàng)進(jìn)行了改造,在創(chuàng)新實(shí)踐的同時(shí)為公司培養(yǎng)了一批熱衷于設(shè)備改造,積極開(kāi)拓創(chuàng)新的青年骨干隊(duì)伍,使得系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全可靠性不斷提高,大大提升了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,為“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌創(chuàng)建帶來(lái)了青春活力。中控室操作員在此期間積極參加科技創(chuàng)新項(xiàng)目,將工作場(chǎng)所從中控操作室延伸到生產(chǎn)車(chē)間的每個(gè)角落,從中控室“指揮”逐步向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致排查的工作模式過(guò)渡,形成了以工代學(xué)、互促互學(xué)的良性循環(huán)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作提高能力 努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

         每當(dāng)磨機(jī)或水泥質(zhì)量穩(wěn)定性出現(xiàn)異動(dòng)時(shí),該部門(mén)員工總能自覺(jué)互相交流經(jīng)驗(yàn),積極探索,尋求最佳操作參數(shù)。在2020年初開(kāi)機(jī)時(shí),磨機(jī)反壓出現(xiàn)不穩(wěn)定情況,上下波動(dòng)達(dá)到20Bar,引起磨機(jī)頻繁震動(dòng)。該部門(mén)操作員緊抓夜班開(kāi)機(jī)時(shí)間,一起研究探討問(wèn)題所在、不斷調(diào)整操作參數(shù)、到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備……經(jīng)過(guò)4天的辛苦努力,終于找出了問(wèn)題所在,并成功修復(fù)。在每周部門(mén)會(huì)議中,操作員們總是在一起共同探討磨機(jī)系統(tǒng)的各項(xiàng)操作參數(shù),尋求最佳操作模式,通過(guò)多庫(kù)搭配均勻出料,不斷提高自己的操磨水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,保證了黃陵公司全年出廠水泥質(zhì)量100%合格。(曹子柯)

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