嚴(yán)把疫情常態(tài)化管理。疫情期間，該公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)、生態(tài)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間疫情防控工作，高度重視疫情防控各項(xiàng)措施，嚴(yán)控外訪輸入。在疫情期間公司上下齊心，排除萬(wàn)難為西安市公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目建設(shè)捐贈(zèng)水泥做好運(yùn)輸保障工作，值班人員24小時(shí)待命，多次往返于縣城與廠區(qū)之間，疫情期間辦理道路運(yùn)輸通行證千余份，確保到廠車(chē)輛“車(chē)車(chē)有證，車(chē)車(chē)通行”，圓滿完成了疫情期間原材料保供任務(wù)。為保障黃陵公司熟料供應(yīng)，廣納車(chē)源，積極聯(lián)系社會(huì)車(chē)輛。在疫情防疫毫不松懈的情況下，更是創(chuàng)造了該公司成立以來(lái)熟料單日6932.08噸的發(fā)運(yùn)量記錄。

        黨政工團(tuán)齊抓共管，筑牢安全生產(chǎn)防線。切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用以及安全群監(jiān)員的安全群監(jiān)作用，將安全工作作為加強(qiáng)公司思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，日常對(duì)公司干部、職工進(jìn)行政治紀(jì)律教育的同時(shí)加強(qiáng)安全環(huán)保管理理念，確保安全環(huán)保基礎(chǔ)工作更扎實(shí)。

        智能化管理車(chē)輛配送。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)智能化管理車(chē)輛，針對(duì)車(chē)輛運(yùn)輸達(dá)到全過(guò)程的監(jiān)控，在日常工作中做到嚴(yán)禁車(chē)輛超載，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”網(wǎng)絡(luò)配送平臺(tái)，及時(shí)掌握社會(huì)物流公司承載能力和運(yùn)輸價(jià)格，從源頭把控車(chē)輛裝載噸位，并對(duì)各承運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，防止串貨、倒貨的同時(shí)，嚴(yán)把車(chē)輛安全承運(yùn)，對(duì)大噸和超載車(chē)輛嚴(yán)禁其進(jìn)出廠，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的承運(yùn)商和司機(jī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)并予以整改。

        強(qiáng)化日常安全管理，提升全員安全意識(shí)。該公司嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃組織承運(yùn)商、司機(jī)和全體職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，針對(duì)性地聯(lián)系富平交警法宣中隊(duì)和曹村中隊(duì)，對(duì)所有承運(yùn)商和配送中心員工開(kāi)展具有深刻教育的道路交通安全培訓(xùn)。質(zhì)量月期間對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行道路運(yùn)輸安全知識(shí)培訓(xùn)，時(shí)刻提醒各承運(yùn)商和司機(jī)道路行駛安全注意事項(xiàng)，遇特殊天氣加強(qiáng)溝通頻次，防止事故發(fā)生。在安全檢查中按照隱患清單檢查表逐一檢查，對(duì)檢查出的隱患及時(shí)整改回執(zhí)，形成有問(wèn)必答的閉環(huán)管理，對(duì)有“三違”現(xiàn)象的司機(jī)進(jìn)行安全教育，將違章行為曝光。通過(guò)全員參與群監(jiān)員監(jiān)督，使得承運(yùn)商和司機(jī)觸及心靈感受，提高全員安全意識(shí)，約束違章行為。百日安全活動(dòng)應(yīng)邀所有承運(yùn)商，近距離溝通與交流，提醒司機(jī)人員注重車(chē)輛運(yùn)輸中的安全法規(guī)。同時(shí)，嚴(yán)格車(chē)輛環(huán)保排放準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，完善“一卡通”電子圍欄建設(shè)，細(xì)化運(yùn)輸車(chē)輛環(huán)保信息統(tǒng)計(jì)錄入，從源頭嚴(yán)格車(chē)輛準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，滿足廠區(qū)環(huán)保排放要求。提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范了承運(yùn)商、司機(jī)和全員的安全行為，達(dá)到培訓(xùn)目的。

        建立健全安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合公司實(shí)際，將安全環(huán)保管理所有要素流程涵蓋，安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋全員，明確各崗位職責(zé)，構(gòu)建安全監(jiān)督檢查體系，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)可控。充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到“安全管理可視、全過(guò)程可控、績(jī)效可考”，實(shí)現(xiàn)安全工作的“簡(jiǎn)單化、精細(xì)化、有效化”，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步推進(jìn)。

        凡是過(guò)往，皆為序章。該公司將在安全管理中嚴(yán)抓共管，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效安全環(huán)保應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)公司安全環(huán)保生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為全面構(gòu)建平安、綠色、和諧企業(yè)而努力。（霍昱龍 李彬）