公司企管規(guī)劃部聚焦行業(yè)及公司發(fā)展形勢(shì)，多維發(fā)力，多措并舉，助力公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
      在健全企業(yè)規(guī)章制度體系方面，企管規(guī)劃部進(jìn)一步明晰歸口管理職責(zé)，修訂完善《規(guī)章制度管理辦法》，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化法律審核把關(guān)，對(duì)制度進(jìn)行全生命周期管理。與各職能部門分工配合，及時(shí)修訂重要領(lǐng)域管理規(guī)范，增強(qiáng)針對(duì)性與時(shí)效性，堵塞制度漏洞，形成制度閉環(huán)。近期對(duì)所屬各單位新增制度的起草、執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)9家存在問(wèn)題的所屬單位下達(dá)《督查督辦任務(wù)通知書(shū)》，增強(qiáng)制度剛性約束，推動(dòng)制度有效落實(shí)。
      在健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系方面，企管規(guī)劃部嚴(yán)格執(zhí)行公司整體要求，鞏固合同管理、重要決策法律審核前置制度，確保100%審核率，跟進(jìn)履行情況，完善后評(píng)估機(jī)制，查找工作不足。開(kāi)展應(yīng)收賬款專項(xiàng)調(diào)研，分析現(xiàn)狀、問(wèn)題及原因并提出對(duì)策建議。開(kāi)展半年合同履行情況專項(xiàng)檢查，檢查654份合同，排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，梳理問(wèn)題29項(xiàng)，及時(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和督促整改，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
      在構(gòu)建合規(guī)管理體系方面，企管規(guī)劃部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化重點(diǎn)，以合規(guī)管理培訓(xùn)為契機(jī)，組織所屬單位從16個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域梳理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，編制《合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)梳理臺(tái)賬》，并牽頭協(xié)助開(kāi)展系列工作，構(gòu)建合規(guī)管理體系，并以此為基礎(chǔ)，牽頭協(xié)助各所屬單位開(kāi)展合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控操作手冊(cè)》編制等系列工作，積極構(gòu)建合規(guī)管理體系，切實(shí)發(fā)揮合規(guī)管理體系強(qiáng)管理、促經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值的積極作用。
      企管規(guī)劃部將始終聚焦企業(yè)發(fā)展大局，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，樹(shù)牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)，筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展合規(guī)屏障，落實(shí)全方位管控，守住經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果，以高質(zhì)量法治建設(shè)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（李棟）