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公司要聞

郭正亮一行到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2024-08-16     信息來源: 神木恒穩(wěn)公司     作者:呂夢璠     瀏覽數(shù):415    分享到:

      8月16日,陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮一行到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

      在項目建設(shè)現(xiàn)場,調(diào)研組一行實地考察了該公司項目建設(shè)現(xiàn)場,并對生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保、概算控制、建設(shè)進度等方面工作進行了詳細詢問指導(dǎo)。
      會上,神木恒穩(wěn)公司就當(dāng)前重點工作進展及存在的困難和問題進行了詳細匯報。郭正亮指出,要以打造固廢綜合利用可復(fù)制粘貼的示范項目為目標,錨定工作目標任務(wù)和時間節(jié)點,扎實推進近期各項重點工作齊頭并進。一是要增強責(zé)任感緊迫感,把握廠區(qū)聯(lián)機調(diào)試生產(chǎn)重點工作,統(tǒng)籌施工單位施工力量,保質(zhì)量、重安全、抓進度,倒排工期,合力推進項目落地。二是要嚴控概算,提高投資效益,節(jié)約投資成本,防止超概算現(xiàn)象的發(fā)生,確保投資資金的高效使用。三是要提早部署智能化工廠建設(shè),實現(xiàn)項目建設(shè)與智慧化工廠建設(shè)同部署,為推動“無廢陜煤”建設(shè)加持賦能。四是做好與兄弟單位技術(shù)團隊的配合協(xié)作,發(fā)揮技術(shù)人才在設(shè)備安裝中的重要作用,確保設(shè)備的順利安裝和高效運行,為項目快速推進蓄勢賦能。五是堅持工程管理“四合規(guī)”,確保項目手續(xù)合規(guī)、招投標工作合規(guī)、工程管理合規(guī)、項目治理合規(guī)。六是緊盯“七下八上”的防汛關(guān)鍵期,提高思想認識、筑牢責(zé)任根基、精細防控措施、強化隱患排查,堅持以最高標準、最嚴要求、最細措施、最實作風(fēng),堅決守住守牢安全底線。七是深化集團內(nèi)部協(xié)作,推進合同簽訂工作,力求實現(xiàn)“以生產(chǎn)促進銷售,以銷售拓展生產(chǎn)”的良性循環(huán),實現(xiàn)投產(chǎn)即見效益的目標。
      神木恒穩(wěn)將認真落實調(diào)研組指導(dǎo)意見,開足馬力加壓沖刺,凝聚合力攻堅破難,全力推動固廢項目加速落地。(呂夢璠)

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