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公司要聞

周紅一行到黃陵新材公司調(diào)研指導工作

發(fā)布日期:2024-07-15     信息來源: 黃陵新材公司     作者:劉敏     瀏覽數(shù):733    分享到:

      7月15日,公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅一行到黃陵新材公司調(diào)研指導工作,該公司領導班子成員陪同調(diào)研。

      會上,黃陵新材公司就當前項目建設情況進行了詳細說明,并對項目推進過程中存在的問題作了重點報告。
      聽取匯報后,周紅對黃陵新材公司下一步工作作出了詳細要求:一是項目建設方面,黃陵新材公司領導班子要對影響項目建設問題作客觀分析,逐個擊破難點痛點,尤其對于項目建設進度控制要做到“嚴、精、細”,全面管控現(xiàn)場大小工程進度節(jié)點,一體推進,狠抓關鍵,保證計劃有效、推進有力、成效可觀。二是項目管理方面,該公司班子成員要加強溝通合作,促進科學管理,提供相關資料準備二次融資;嚴格管控項目資金使用,優(yōu)化企業(yè)降本增效方案、鼓勵職工圍繞降本增效貢獻才智,加強廉政風險防控,堅決預防超概問題;項目建設投產(chǎn)過程中要依靠建材科技優(yōu)勢,加強兄弟單位內(nèi)部協(xié)作,爭取各方股東大力支持。三是項目產(chǎn)品方面,要提升陶粒生產(chǎn)技術的成熟度,開拓陶粒應用場景廣度與深度,加強與研發(fā)中心探討交流,提高產(chǎn)品性能的可靠性,確定切實可行的產(chǎn)品產(chǎn)出時間;市場波動期間,黃陵新材公司要充分挖掘產(chǎn)品優(yōu)勢,主動出擊,在煤矸石制陶粒方向不斷尋找突破口。四是安全環(huán)保方面,緊盯現(xiàn)場設備安全、人員安全、設備安裝調(diào)試過程安全管理工作,完善安全生產(chǎn)各項制度,針對雨季汛期做好各類防范,落實應急預案,加大檢查力度,保障施工安全。
      黃陵新材公司表示,將以此次調(diào)研指導作為鼓勁加油、干事創(chuàng)業(yè)的“催化劑”,全面落實各項要求,以飽滿的信心與熱情推動陶粒項目早日落實落地。(劉敏)

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