黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育開展以來，陜煤陜西建材科技公司黨委把黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育作為重要政治任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，精心組織實(shí)施，注重以學(xué)促干，以真抓實(shí)學(xué)推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

統(tǒng)籌安排部署 推動工作落細(xì)落實(shí)

      該公司著眼高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作要求，第一時間召開黨委專題會議研究部署相關(guān)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，重點(diǎn)聚焦將黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與鞏固拓展主題教育成果有效銜接，與抓好經(jīng)營發(fā)展重點(diǎn)工作深化融合，緊扣“學(xué)習(xí)研討+警示教育+解讀培訓(xùn)”相結(jié)合等細(xì)化了措施、分解了任務(wù)。并緊抓“學(xué)黨紀(jì)”主線，及時配發(fā)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等學(xué)習(xí)資料，堅持“集中學(xué)+日常學(xué)”兩手抓，充分激發(fā)“關(guān)鍵少數(shù)”示范引領(lǐng)作用，帶動“廣大黨員”，共同立足崗位做到原原本本學(xué)、逐章逐條學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，讓學(xué)紀(jì)知紀(jì)明紀(jì)守紀(jì)成為自覺，確保黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育不留空白、有效覆蓋。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí) 切實(shí)做到學(xué)深悟透

     該公司堅持以學(xué)為先，圍繞學(xué)習(xí)關(guān)于黨的紀(jì)律建設(shè)重要論述與《條例》內(nèi)容相結(jié)合，與精準(zhǔn)把握“六項(xiàng)紀(jì)律”內(nèi)涵相貫通，常態(tài)化落實(shí)好“第一議題”制度；提前制定學(xué)習(xí)計劃、融入中心明確研討主題，確保中心組學(xué)習(xí)深研學(xué)、出實(shí)效；同時，在持續(xù)用好“三會一課”等載體基礎(chǔ)上，堅持“黨委總抓、黨紀(jì)工團(tuán)聯(lián)動、支部聯(lián)學(xué)”線上線下啟動“每周一課”的《條例》學(xué)習(xí)“聯(lián)合講堂”；自5月13日起采用“輔導(dǎo)講座+專題讀書班+交流研討”等形式，以“現(xiàn)場會+視頻會”聯(lián)動，面向中層以上管理人員、延伸到關(guān)鍵崗位、黨員骨干，開展為期三天的集中學(xué)習(xí)，以“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《條例》，立足強(qiáng)黨性、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，如何將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能”為主題，在深化交流研討中進(jìn)一步明晰工作舉措，共話企業(yè)發(fā)展，確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺用《條例》校正思想和行動，力促黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育見行見效。

注重知行合一 以學(xué)促干強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)

    該公司重視以干為要，聚力黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育與中心工作、重點(diǎn)任務(wù)同向發(fā)力、同頻共振，融合以“強(qiáng)黨性、強(qiáng)作風(fēng)”為核心貫穿全年開展的“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”主題實(shí)踐活動，按照本企業(yè)明確的黨建引領(lǐng)賦能治虧降本提升、管理創(chuàng)效提升、安全環(huán)保提升、風(fēng)險防控提升等“四個樹標(biāo)”任務(wù)，牢牢把握重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)一步嚴(yán)明履職規(guī)范、壓實(shí)工作責(zé)任，以“理論學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)實(shí)操”雙向推進(jìn)為切入點(diǎn)，舉辦企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)、內(nèi)控風(fēng)險合規(guī)管理、安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力提升等系列培訓(xùn)，針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等重點(diǎn)明確的“任務(wù)書”“時間表”“責(zé)任人”，召開月度專項(xiàng)推進(jìn)會，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線，機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人主動擔(dān)當(dāng)作為，抓進(jìn)度、促實(shí)干，真正讓行之有效的“措施清單”轉(zhuǎn)化為助力發(fā)展的“成效清單”。（白嵐）