進入6月，智引公司以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，從宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練、警示教育、隱患排查等方面開展了一系列主題鮮明、形式多樣的活動，在全公司形成了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)建了安全和諧的工作環(huán)境。

      該公司充分借助“安全生產(chǎn)月”契機，以提升廣大員工安全生產(chǎn)意識、強化安全責(zé)任落實為主線，以《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》為重點，組織開展《工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患判定標準》專題培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)大家談”活動，該公司中層管理人員及職工代表25人圍繞安全生產(chǎn)工作談體會、談經(jīng)驗、談舉措，發(fā)表個人意見，在交流中增進理解，在探討中凝聚共識，共同提升企業(yè)安全文化氛圍。

      活動期間，該公司還積極開展了“安全生產(chǎn)知識競賽”“安全宣傳咨詢?nèi)铡?、征集安全文化藝術(shù)作品等活動，組織職工進行現(xiàn)身說法，用身邊事警醒身邊人，引導(dǎo)干部職工樹牢“人民至上、生命至上”理念，營造人人懂安全、人人重安全的良好氛圍，職工安全意識持續(xù)升溫。

      “日常隱患排查發(fā)現(xiàn)六樓研發(fā)生產(chǎn)中心存在工具擺放不當，安全隱患風(fēng)險告知卡不明確，已及時提醒并進行整改?！?月14日下午，該公司安全環(huán)保質(zhì)量部安全主管汪思煜在“隱患排查管理臺賬”中記錄了這樣一條內(nèi)容。

      6月18日，該公司黨總支聯(lián)合灃太花園社區(qū)黨總支組織開展“學(xué)黨史、憶初心、強黨性、建新功”主題黨日活動，通過發(fā)放宣傳手冊，進行安全宣講，實地排查安全隱患，并向小區(qū)居民發(fā)放應(yīng)急救援物資，幫助小區(qū)群眾清理樓道雜物，以實際行動暢通“生命通道”。
      在“安全生產(chǎn)月”期間，為充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)管理的主動性和自覺性，該公司結(jié)合實際開展除患攻堅、打通消防“生命通道”和“清樓道”等專項整治活動，對重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備等進行逐一排查，及時發(fā)現(xiàn)和提醒研發(fā)、生產(chǎn)過程可能存在的安全風(fēng)險，最大限度防范和化解各類隱患，對現(xiàn)場涉及的特殊作業(yè)全過程不留死角進行安全監(jiān)管，并根據(jù)實際情況制定詳實、可靠的安全方案，形成立體化的安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。

      “報告總指揮，消防排煙滅火機器人已就位，請求進入現(xiàn)場進行排煙！”“收到，即刻開始應(yīng)急排煙，立即啟動公司《消防安全事故專項應(yīng)急預(yù)案》?！边@是該公司組織開展2024年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急疏散演練的場景。

      既要學(xué)得好，也要練得好?；顒悠陂g，該公司先后組織研發(fā)、生產(chǎn)人員開展應(yīng)急救援疏散演練，通過演練進一步檢驗完善了應(yīng)急救援機制，通過以練為戰(zhàn)、以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、以訓(xùn)促戰(zhàn)的方式方法，全面提升應(yīng)急處置能力，錘煉職工的實戰(zhàn)能力。
      “我們將以‘安全生產(chǎn)月’為契機，堅持實戰(zhàn)導(dǎo)向，深入開展危險源動態(tài)辨識判斷、緊急狀態(tài)下避險逃生演練，全面推行不設(shè)腳本、不打招呼‘框架式’盲演，同時結(jié)合實際，每季度組織兼職應(yīng)急救援隊開展各項演練和應(yīng)急救援培訓(xùn)活動，確保熟練掌握各類消防應(yīng)急救援器材，促使安全能力持續(xù)升溫。”該公司總經(jīng)理助理，安全環(huán)保質(zhì)量部部長權(quán)振聽介紹道。
      智引公司從安全基礎(chǔ)做起，腳踏實地、步步為營，氛圍感拉滿的“安全生產(chǎn)月”活動將持續(xù)“升溫”，圍繞不斷提升全員安全生產(chǎn)意識，筑牢安全思想堤壩，營造“人人懂安全，時時想安全，處處講安全”的良好氛圍，以“時時放心不下”的責(zé)任感，答好安全“必答題”。（劉皓東）