今年以來，富平公司制成車間以全年生產經營目標為導向，聚焦“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，發(fā)揮黨建引領優(yōu)勢，在“項目運行高效提升”和“降本增效深挖提升”上齊發(fā)力，促進黨建融入中心工作走深走實。

在設備管理上想方法

      圍繞項目運行高效提升，該公司制成車間積極發(fā)揮黨員技術優(yōu)勢和模范帶頭作用，以“兩管一建”特色品牌為抓手，聚焦生產中的薄弱環(huán)節(jié)，在設備管理方面查不足、消弱項，確保設備運行高效再提升。
      以問題為導向，聚焦設備運行情況精益求精，該車間針對礦渣磨磨輥潤滑站回油溫度高的問題，將管式冷卻器改造為板式冷卻器，增大換熱面積提高冷卻效率，改造后極大提高了設備的連續(xù)運轉率和穩(wěn)定性；通過自主檢修2部水泥磨密封喂料器，將以修代換的工作思路體現(xiàn)在設備檢修中；自主改造斗式提升機下鏈輪、更換全密封式門，有效延長了設備循環(huán)使用周期，深入推進設備精益化管理。

      為走出高質量發(fā)展新路子，該車間充分激發(fā)黨建工作活力，結合生產經營工作實際在成本管控方面持續(xù)發(fā)力，以黨員突擊隊、黨員攻關組為載體，組織黨員、技術骨干、青年職工從設備升級改造、工藝技術革新、現(xiàn)場環(huán)境治理等方面進行攻堅，堅持自主維修與技術革新同步推進，一季度以來，該車間首次自主完成水泥磨主減速機輪胎聯(lián)軸器更換工作，有效降低了施工費用成本；通過安裝鉸刀輸送機對礦渣磨喂料系統(tǒng)改造，在提高設備連續(xù)運轉率的同時大幅提升磨機的密封性，實現(xiàn)了綜合電耗持續(xù)降低；持續(xù)推進YE-5系列節(jié)能電機的更新工作，成功改造水泥磨尾排風機變頻器，通過新技術的應用不斷在低能耗上尋求突破。

      迎著問題想辦法、尋出路，找準切口真抓實干。富平公司制成車間將進一步強化黨建引領、凝聚發(fā)展合力，為企業(yè)高質量發(fā)展增添新動力。（謝云天）