今年以來，黃陵新材公司堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，以“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動為載體，自覺做到勇擔當、抓質量、保進度、提效能，以實際行動確保工程質量管理水平有效提升，營造企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展態(tài)勢。
      轉變思想，完成建設“硬”任務。該公司在確保質量和安全的前提下，全力以赴推進工程建設進度，積極組織項目參建單位、監(jiān)理單位召開“碰頭會”，進一步明晰項目建設“進度表”。同時定期檢查、反饋問題，不等不靠、主動出擊，掀起大干熱潮，為項目投產提供有力支撐。
      超前謀劃，匹配生產“真”實力。該公司堅持內外兼顧，狠抓人員素質及技能提升，針對生產工藝、輥壓機、安全操作規(guī)程、項目可研等開展技能培訓，鼓勵職工積極考取高壓電工、叉車等專業(yè)證書，引導職工比學習，比創(chuàng)新、比貢獻，做到“先學、再思、后用”，提升職工綜合素質，實現職工和企業(yè)“同步提升”。
      與時俱進，尋求降本“新”突破。該公司在項目建設期嚴格遵守降本增效原則，嚴控投資成本。工程建設方面，嚴控工期，節(jié)省成本，在工程進度驗收結算過程中做到據實結算。針對優(yōu)化簡化、未按清單執(zhí)行的工程嚴控投資；現場用電方面，實行電機選型，拒絕“大馬拉小車”現象，嚴格控制現場用電量；生產原料方面，該公司多次組織職工前往技術方開展實驗，并以項目周邊為半徑尋求輔料代替品，從源頭控制成本，提升發(fā)展質效。
      勢如破竹，塑造文化“強”企業(yè)。該公司堅持以陜煤“奮進者”文化為引領，融合陜西建材科技公司“六實文化”“十項措施”落實好各項工作，項目建設中發(fā)揮職工主觀能動性，做到人人都是參與者，人人都是締造者，從根本上引導全員堅定奮斗方向，真正把奮斗精神融于心、化于行；始終關注職工所想所需，加快推進廠前區(qū)綜合辦公樓、生活輔助樓配套設施等重點工程建設，保障職工生活，做優(yōu)精神文化建設，在共建共享共情中激發(fā)干部職工干事熱情。
      黃陵新材公司將圍繞落實“兩抓兩轉三強五提升”主題實踐活動，全力以赴推進項目落地見效，向著打造固廢循環(huán)利用一流企業(yè)奮勇前行。（張筱璇）