兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升 ? 我們在行動 | 以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能添力
新時代賦予新使命,新挑戰(zhàn)帶來新發(fā)展。今年以來,面對嚴(yán)峻的市場形勢,陜西建材科技公司聚焦“穩(wěn)增長”工作主線,貫穿全年開展“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)一步凝共識、聚思想,匯聚起實干擔(dān)當(dāng)、砥礪前行的強大動力。
推進(jìn)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動落實落地,要以強化學(xué)習(xí)激發(fā)奮進(jìn)動能。理論是行動的先導(dǎo),要聚焦學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、鞏固黨史學(xué)習(xí)教育、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等關(guān)鍵重點,樹立“常態(tài)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”理念,積極構(gòu)建“黨委(班子)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)+黨員集中學(xué)習(xí)+碎片時間自學(xué)”三級學(xué)習(xí)機(jī)制,夯實理論基礎(chǔ),筑牢理論武裝。與此同時要做到“學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)”同步推進(jìn),著眼集團(tuán)公司“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”、公司“1235”工作部署、“四個樹標(biāo)”等工作,用好華山大講堂、黨務(wù)工作我來講、內(nèi)訓(xùn)師平臺、青年骨干能力提升班、崗位練兵等特色載體,利用公司“一網(wǎng)一微一刊”線上平臺分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗、心得,積極搭建交流共享機(jī)制,努力將“學(xué)”延伸至“用”,全面提升干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),激活發(fā)展動能。
推進(jìn)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動落實落地,要以精細(xì)管理提升發(fā)展質(zhì)效。嚴(yán)守安全環(huán)保底線,保持、延續(xù)安全環(huán)保生產(chǎn)高壓態(tài)勢,奠定發(fā)展基礎(chǔ);堅持向管理要效益,錨定市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向,不斷強化內(nèi)、外部協(xié)作,積極踐行“以量換價、以質(zhì)創(chuàng)收、以市場換效益、以科技研發(fā)換效益、以主觀因素克服客觀因素”,穩(wěn)內(nèi)拓外,全面打開市場新局面;聚焦降本增效、治虧創(chuàng)效等重點,大力實施“降本增效六十條措施”“兩利六率”目標(biāo)責(zé)任考核體系,落實落細(xì)以內(nèi)部市場化為基礎(chǔ)的“招、采、存、用”“管理層、車間、班組、個人”雙項“四位一體”成本管控體系,以精細(xì)化管理充分釋放產(chǎn)能,提升發(fā)展質(zhì)效;著眼培育“新質(zhì)生產(chǎn)力”,就固廢綜合利用、5G工業(yè)智能化大力開展科研攻關(guān),實現(xiàn)技術(shù)、設(shè)備的儲備、應(yīng)用,增強公司發(fā)展活力。
推進(jìn)“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動落實落地,要以文化沁潤凝聚強大共識。堅持以陜煤“奮進(jìn)者”文化為引領(lǐng),結(jié)合公司實際,以打造“實干文化”為圓心,深耕以“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌”為核心的“三品建設(shè)”活動,全面提升企業(yè)影響力、競爭力。同時,要堅持文化育人,深挖好人好事、先進(jìn)典型,運用各類載體平臺廣泛宣傳,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造“正能量”。要堅持以職工為中心,持續(xù)鞏固“我為職工群眾辦實事”成果,落實“十項實事”,全面推動《提升職工生活品質(zhì)三年規(guī)劃》落地、落細(xì),以真真切切、實實在在的好事、實事提升職工幸福感、歸屬感、獲得感,不斷提升企業(yè)凝聚力、向心力,匯集發(fā)展合力。
汗水與智慧的澆灌必將收獲夢想的碩果。讓我們圍繞“兩抓兩轉(zhuǎn)三強五提升”主題實踐活動,以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感、舍我其誰的使命感,全身心投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮中,為公司打造“國內(nèi)一流建材科技企業(yè)”貢獻(xiàn)力量!(郭光宇)