4月17日，陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周紅一行到賽柯瑞思公司調(diào)研指導(dǎo)工作，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與座談。

      周紅一行首先深入生產(chǎn)一線，對(duì)該公司生產(chǎn)設(shè)備、原料堆放、產(chǎn)品裝載運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)及安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查并提出整改意見(jiàn)。會(huì)上，賽柯瑞思公司主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本管控及企業(yè)上市等重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。

      在聽(tīng)取完匯報(bào)后，周紅對(duì)賽柯瑞思公司一季度開(kāi)展的各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出，一是賽柯瑞思公司要繼續(xù)發(fā)揮混合所有制企業(yè)在營(yíng)銷創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)拓展方面要走在公司前列。二是要全面提升安全隱患治理、設(shè)備維護(hù)管理能力，降低設(shè)備維護(hù)成本，增加設(shè)備運(yùn)行效率。三是要強(qiáng)化成本管控，不斷在降本增效上下功夫，過(guò)好“緊日子”，制定精準(zhǔn)嚴(yán)細(xì)的降本增效實(shí)施方案，確保成本控制各項(xiàng)措施得到全方位落實(shí)。四是要充分發(fā)揮陜煤集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作“大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)”，積極推廣主營(yíng)產(chǎn)品，聚力實(shí)現(xiàn)合作共贏目標(biāo)。五是全力推進(jìn)企業(yè)上市，嚴(yán)控投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)上市核心競(jìng)爭(zhēng)力—盈利能力的提升。六是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要凝心聚力，鼓舞斗志，樹(shù)立信心，帶領(lǐng)廣大干部職工積極面對(duì)各種挑戰(zhàn)，奮力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

      賽柯瑞思公司表示，要將此次指導(dǎo)調(diào)研作為下一步開(kāi)展工作的主要方向，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)投資風(fēng)險(xiǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)上市，全面落實(shí)降本增效各項(xiàng)措施，持續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（張寶明）