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基層動(dòng)態(tài)

富平公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨成本分析會(huì)

發(fā)布日期:2024-04-18     信息來源: 富平公司     作者:耿婷婷     瀏覽數(shù):1174    分享到:

      4月17日,富平公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨成本分析會(huì)。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)龐龍出席會(huì)議并講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧洋傳達(dá)學(xué)習(xí)了陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

      會(huì)上,龐龍?jiān)谥v話中指出,一是堅(jiān)決把握提產(chǎn)量、降成本“兩個(gè)核心”,各部門、車間要拓展思路,自我加壓,以內(nèi)部市場(chǎng)化為基礎(chǔ)的“四位一體”成本管控體系,將各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),同時(shí)鼓勵(lì)廣大職工積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效方面的工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展建言獻(xiàn)策。二是堅(jiān)決杜絕“等靠要”思想,堅(jiān)決落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西建材科技公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神,要按照“五個(gè)以”要求,緊抓“壓實(shí)責(zé)任,落實(shí)到位,以主觀能動(dòng)性克服客觀因素”的中心思想,圍繞“1235”目標(biāo)部署全面開展安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。三是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,面對(duì)當(dāng)前行業(yè)困境,要對(duì)公司有信心,對(duì)管理有信心,要以“兩抓兩轉(zhuǎn)三強(qiáng)五提升”為載體,以“四個(gè)樹標(biāo)”為目標(biāo),統(tǒng)一思想,下定決心,堅(jiān)定信心,全力完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。

      鄧洋要求,各部門、車間要增強(qiáng)主動(dòng)作為意識(shí),夯實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí),堅(jiān)持把成本意識(shí)貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。要圍繞降本增效目標(biāo)責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)、決策部署一貫到底,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維護(hù),確保設(shè)備可靠性、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)率,全面總結(jié)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,查擺問題和不足,確保上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。

      該公司通報(bào)了一季度各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,詳細(xì)分析了成本及費(fèi)用支出項(xiàng)目。各部門、車間通過“比差距、找不足、查原因、拿措施”對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和二季度工作計(jì)劃進(jìn)行全面總結(jié)匯報(bào)。各分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)匯報(bào)作出點(diǎn)評(píng)并對(duì)下一步工作作出具體要求。(耿婷婷)

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