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基層動(dòng)態(tài)

物貿(mào)公司:凝心聚力擔(dān)使命 持續(xù)奮斗啟新程

發(fā)布日期:2024-01-31     信息來源: 物流貿(mào)易公司     作者:關(guān)華櫻     瀏覽數(shù):938    分享到:

      2023年,物貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中心聚焦企業(yè)目標(biāo)任務(wù),不斷推進(jìn)管理制度化、程序規(guī)范化、服務(wù)效率化,努力提高業(yè)務(wù)水平,較好完成各項(xiàng)工作,榮獲陜西建材科技公司2023年度“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

      管理制度化。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),物貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中心以提升執(zhí)行力、增強(qiáng)工作規(guī)范性為目標(biāo),先后完成財(cái)務(wù)報(bào)銷、資金管理和資產(chǎn)管理相關(guān)制度的修訂工作,明確劃分各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)審批權(quán)限,有效提高資金的管理效率和使用效益,提高財(cái)務(wù)核算效率和成本核算準(zhǔn)確性,為推進(jìn)財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌、有序推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

     服務(wù)效率化。緊抓“財(cái)務(wù)管理”這個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn),聚焦財(cái)務(wù)整體工作提升,持續(xù)強(qiáng)化對(duì)“兩金”壓控管理工作及應(yīng)收款項(xiàng)的預(yù)警分析管理,嚴(yán)格按照合同約定期限及時(shí)提醒業(yè)務(wù)部門回收貨款,提高資金的管理效率和使用效益;根據(jù)合同執(zhí)行情況每月安排民營企業(yè)付款計(jì)劃,對(duì)民營企業(yè)清欠工作進(jìn)行系統(tǒng)安排,積極籌措資金,按時(shí)支付,保證內(nèi)部供應(yīng)工作的正常開展。與此同時(shí),按照陜西建材科技公司財(cái)務(wù)部的工作安排,全面推進(jìn)了財(cái)務(wù)共享建設(shè)工作,將各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享體系對(duì)接,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,提高財(cái)務(wù)核算效率和成本核算準(zhǔn)確性。

     程序規(guī)范化。優(yōu)化管理程序,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作升級(jí)轉(zhuǎn)型。物貿(mào)公司立足降低財(cái)務(wù)管理成本,提高財(cái)務(wù)工作效率,提升財(cái)務(wù)工作信息化水平,以價(jià)值創(chuàng)造為核心,持續(xù)為企業(yè)產(chǎn)生管理價(jià)值,通過對(duì)職能、流程、組織進(jìn)一步優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理、核算精細(xì)化、財(cái)務(wù)分析實(shí)時(shí)化、經(jīng)營洞察深入化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)的決策支持。

     新起點(diǎn),新征程。物貿(mào)公司財(cái)務(wù)核算中心將繼續(xù)圍繞物貿(mào)公司經(jīng)營目標(biāo),系統(tǒng)思考、精細(xì)管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,為物貿(mào)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(關(guān)華櫻)

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