一、上年度問題整改落實(shí)情況
      一是堅(jiān)持每月召開黨建工作例會(huì)，逐步形成了以黨建工作例會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、下達(dá)任務(wù)、督促落實(shí)的長效機(jī)制。二是積極搭建“1+6+X”通訊員管理體系，助推公司宣傳工作實(shí)現(xiàn)“量增質(zhì)升”。
      二、履職盡責(zé)情況
      2023年，智引公司全年主營業(yè)務(wù)收入同比增長33.89%，利潤總額同比增長29.27%。取得軟著證書6項(xiàng)，受理通知書51項(xiàng)，其中，發(fā)明專利30項(xiàng)，實(shí)用新型專利21項(xiàng)；取得授權(quán)證書7項(xiàng)，其中，發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利6項(xiàng)。
      （一）抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)理論，提升思想“引領(lǐng)力”
      始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，納入班子理論學(xué)習(xí)“第一議題”、黨員干部思想教育“第一要?jiǎng)?wù)”、黨建考核“第一標(biāo)準(zhǔn)”。全年召開黨總支會(huì)26次，班子理論學(xué)習(xí)29次，黨課教育9次。通過“五學(xué)覆蓋”“五學(xué)聯(lián)動(dòng)”的方式，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。
      （二）抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，提升組織“戰(zhàn)斗力”
      大力推行“年初有部署、季度有互檢、月度有考核”的“三有”工作機(jī)制，推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作落地落實(shí)落細(xì)。一年來，專題聽取各黨支部書記匯報(bào)黨建工作2次，召開黨建工作月度例會(huì)11次。公司黨總支榮獲陜煤集團(tuán)2021-2022年度“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
      （三）抓創(chuàng)新、強(qiáng)作為，提升發(fā)展“推動(dòng)力”
      全面落實(shí)陜煤集團(tuán)“兩項(xiàng)試點(diǎn)”工作和黨建對(duì)標(biāo)管理工作要求，聯(lián)合開展黨建聯(lián)建共建活動(dòng)4次。創(chuàng)新成果《瓦斯智能巡檢系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》榮獲陜西省第七屆職工科技節(jié)成果一等獎(jiǎng)，精心打造的“全球首個(gè)5G-A智慧煤礦場(chǎng)景應(yīng)用案例”喜獲2023中國5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)年度標(biāo)桿第一應(yīng)用案例。
      （四）抓宣傳、強(qiáng)陣地，提升品牌“影響力”
      堅(jiān)持以新聞宣傳“造勢(shì)”新動(dòng)能，積極報(bào)道公司特色亮點(diǎn)工作。一年來，共發(fā)表稿件293篇，陜煤集團(tuán)采用62篇，通過各類媒體平臺(tái)發(fā)表21篇。
      （五）抓保障、強(qiáng)服務(wù)，提升群團(tuán)“凝聚力”
      緊盯職工關(guān)注關(guān)心關(guān)切，深入實(shí)施1+X+100工作制度，制定“十項(xiàng)實(shí)事”清單，切實(shí)解決職工的急難愁盼。累計(jì)落實(shí)十項(xiàng)實(shí)事40余項(xiàng)，開展慰問15次，發(fā)放慰問品30余萬元。發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，積極開展形式多樣的青年安全活動(dòng)和公益志愿活動(dòng)5次，推動(dòng)團(tuán)青工作再上新臺(tái)階。
      （六）抓隊(duì)伍、強(qiáng)作風(fēng)，提升工作“執(zhí)行力”
      以干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，聚焦“三問三省”“六個(gè)是否”“八個(gè)聚焦”開展大討論，召開了中層管理人員述職述廉評(píng)議考核會(huì)及超級(jí)執(zhí)行力專題培訓(xùn)，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)和主動(dòng)作為意識(shí)。
      二、存在突出問題
      一是抓工作執(zhí)行力還不夠有力。二是黨建品牌的影響力不夠。三是自主研發(fā)的能力還需進(jìn)一步提升。四是干部人才隊(duì)伍培養(yǎng)有待加強(qiáng)。
      三、下一步工作打算
      一是常態(tài)化開展主題教育，落實(shí)落細(xì)“第一議題”制度。二是深化“一支部一品牌”創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)在陜煤集團(tuán)創(chuàng)建一個(gè)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范標(biāo)桿。三是以陜煤集團(tuán)“五型”總部建設(shè)為契機(jī)，扎實(shí)開展“兩抓、兩轉(zhuǎn)、三強(qiáng)、五提升”主題活動(dòng)。四是持續(xù)加強(qiáng)理想信念教育和警示教育。