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宣傳思想

明目標(biāo),話“三會”,傾聽職工代表之聲

發(fā)布日期:2024-01-24     信息來源: 1     作者:     瀏覽數(shù):780    分享到:

      明確目標(biāo),共話“三會”,聽聽來自現(xiàn)場的職工代表奮進之聲。


賽柯瑞思公司黨總支書記、董事長郭耀斌

      此次大會振奮人心,更倍感責(zé)任重大。通過參加此次會議,深感我們今天取得的成績既得益于公司擁有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,更是全體職工艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新的行動落實。我將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神,以更高的站位、更新的視角,探索企業(yè)行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展的科學(xué)路徑。同時也將站在更高層面反思自己以往的工作,找差距、補短板、強責(zé)任,明確更加符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的思路、方案,帶領(lǐng)賽柯瑞思公司全體干部職工聚焦新目標(biāo)接續(xù)奮斗。


黃陵公司黨總支書記、董事長馬恭行

      此次大會,既讓我們明確了新一年的目標(biāo)部署,也讓我們認識了短板不足,更制定了有力舉措。為完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)樹立了決心、堅定了信心。2024年,黃陵公司將聚焦“穩(wěn)增長”,培育新的利潤增長點,逐步構(gòu)建石粉與粉煤灰制造為主、水泥制造為輔、固廢貿(mào)易增收的多元化新發(fā)展格局。聚焦降本增效,圍繞“質(zhì)量控制、成本管控、產(chǎn)品研發(fā)”三大職能定位,持續(xù)深化生產(chǎn)過程控制。聚焦黨建經(jīng)營融合,從風(fēng)險防控、效能提升、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面加強品牌建設(shè),助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得新突破。


龍門綠碳公司黨支部書記、董事長申卓

      大會總結(jié)了2023年的工作成績,客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),明確了2024年的奮斗目標(biāo),振奮人心、更催人奮進。面對“項目投產(chǎn)運行年”活動提出的具體要求,龍門綠碳公司將聚焦項目建設(shè)目標(biāo),以產(chǎn)業(yè)視角精準(zhǔn)定位項目發(fā)展方向,堅持以“四控制、四合規(guī)、三超前”做好項目建設(shè)控制,以固廢綜合利用“趨勢思維”堅定信心和底氣;以固廢綜合利用“播種思維”同化與行業(yè)相關(guān)方構(gòu)建命運共同體,釋放市場活力;強化安全工作、堅持“做”才有答案,落實“滿天星”人才計劃,踐行“綠碳”擔(dān)當(dāng),為陜西建材科技公司發(fā)展貢獻力量。


富平公司黨委副書記、總經(jīng)理鄧洋

      通過領(lǐng)會此次大會精神,在新的一年,富平公司將以緊扣綠色發(fā)展脈搏為主線,以陜西建材科技公司立足新時代奮勇前行的磅礴力量為指引,以拔“鋼釘”、鑿“頑石”、辟“蹊徑”的實干和擔(dān)當(dāng),筑牢安全環(huán)保質(zhì)量紅線,聚焦提質(zhì)增產(chǎn)、降本增效、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、智慧賦能、綠色發(fā)展等重點工作尋求全新突破,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓措施落實,為實現(xiàn)打造“國內(nèi)一流建材科技企業(yè)奮斗目標(biāo)”作出新的更大貢獻。


物貿(mào)公司黨總支委員、負責(zé)人江海冰

      通過參加今天的大會,既看到了陜西建材科技公司穩(wěn)中有進的發(fā)展成效,也看到了銳意進取的拼搏精神,為蓄勢待發(fā)的新征程堅定了方向。2024年,物貿(mào)公司將聚焦高質(zhì)量發(fā)展新征程,圍繞陜煤集團產(chǎn)業(yè)需求,固化傳統(tǒng)業(yè)務(wù),創(chuàng)新拓寬新增業(yè)務(wù),持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品,為經(jīng)營提效、增強綜合競爭力夯實根基。同時在提升盈利能力、推動降本增效、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、強化風(fēng)險防控上持續(xù)發(fā)力,為陜西建材科技公司“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)落地貢獻物貿(mào)公司力量。


富平公司先進職工代表趙曉花

      榮獲陜煤集團自強自立類“最美員工”稱號,不僅僅是一份榮譽,更是激勵和鞭策。新的一年,陜西建材科技公司已邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程。作為一名基層職工,我將以陜西建材科技公司“三會”精神為指引和動力,站在新起點,闊步再出發(fā)。立足本職崗位進一步探索踐行內(nèi)部市場化管理的好做法,有效激活降本增效內(nèi)生動力。全面深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),鞏固拓展機關(guān)黨支部“5E工作法” ,抓實“五型”機關(guān)創(chuàng)建,努力開創(chuàng)新時代機關(guān)黨建工作新局面。

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