1月10日，陜西建材科技公司召開2024年一季度銷售工作例會。公司副總經(jīng)理王琦出席會議并講話，所屬各單位銷售負責人、各固廢項目負責人參加會議，會議由華山營銷公司負責人劉濤主持。

      會上，各單位、各固廢項目重點匯報了2024年一季度銷售實施方案以及下一步工作計劃與目標，王琦對各單位匯報情況進行了逐一點評。

      王琦首先傳達了陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉針對銷售工作提出的要求。要求各單位嚴格控制價格體系，提高回款質(zhì)量。銷售人員要認真貫徹“用心靈滲透 用智慧澆灌”的營銷理念，提高工作效率和經(jīng)濟效益，并緊緊圍繞“三位一體”總體布局，千方百計穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量、降成本，達到產(chǎn)銷高效運行的目的。

      王琦就扎實做好2024年一季度銷售工作提出六點要求。他指出，一是要做到重點工作落實，強化責任擔當。圍繞工作重點，提高執(zhí)行力和工作效能，確保公司各項銷售會議決策部署落實到位；二是要做到銷售成本管理，建立降本增效長效機制。始終堅持效率優(yōu)先原則，狠抓產(chǎn)品高效生產(chǎn)，用“乙方”思維做“甲方”，確保一季度工作任務圓滿收官；三是要做到搶抓市場機遇，緊盯市場需求，做到超前謀劃、提前部署，加快生產(chǎn)步伐，扎實完成既定目標；四是要做到時刻保持緊迫感，增強憂患意識。要求銷售人員轉(zhuǎn)變營銷思維，創(chuàng)新營銷方式，提升銷售效能，全方位營造“全員參與”的濃厚氛圍；五是要做到理清工作思路，梳理工作內(nèi)容。緊緊圍繞盈利目標，以追趕超越為工作主線、以走出去拓市場為戰(zhàn)略，進一步自我加壓，牢牢把握工作主動權；六是要抓好安全生產(chǎn)工作，守牢“紅線”和底線。扎扎實實將安全管理制度、安全生產(chǎn)要求落到實處，堅決杜絕管理漏洞，全力推進銷售工作再上新臺階。

      會后，王琦要求各單位、各固廢項目要認真總結2023年銷售工作，在圓滿完成各項指標的基礎上，戒驕戒躁，精心謀劃好2024年重點工作任務，與兄弟單位及時溝通聯(lián)系。銷售人員要堅持“敢”字當頭，俯下身子，認真學習相關會議和文件精神，暢通信息渠道，搶占市場，促進銷售工作落地見效，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（劉寧）