“對突破黨支部品牌建設瓶頸，凝練特色做法的下一步打算是什么？”“第一黨支部今年共組建14支黨員項目攻關‘團隊’，先后攻克研發(fā)任務中50余項重點、難點、瓶頸問題，取得軟著證書6項，受理通知書51項……”這是智引公司2023年度黨組織書記抓黨建述職評議考核會的場景。

      1月5日，智引公司組織召開了2023年度黨組織書記抓黨建述職評議考核會，該公司領導班子成員，各黨支部書記、支部委員，中層管理人員及黨員、職工代表30余人參加了會議。

      會上，該公司各黨支部書記以PPT匯報方式現場述職，聚焦2023年度履責情況和工作亮點，以數據說明，用實例論證，深入剖析了存在的問題及原因，亮出“成績單”，曝出“丑家底”，并提出下一步工作思路及改進舉措。考核組提問點評肯定成績“有理有據”，指出問題“一針見血”，黨支部書記現場“答辯”，真正實現以“述職”促“履職”，進一步壓緊壓實了強基固本的政治責任。

      本次考評會議創(chuàng)新采取“一述一問一評一試”的述職模式，在評價主體和權重等方面作出重大調整，改變過去“測評定終身”的單一考評模式，以日常定量考核、考核組評價、會議民主測評、黨務知識閉卷考試“四合一”作為評價主體，科學分配權重，真正做到述出責任、評出壓力、考出成效。綜合評價意見及格次向本人反饋，并和述職報告一并在一定范圍內公示，接受廣大黨員群眾監(jiān)督。

      會議要求，智引公司各黨支部要扛牢主體責任，堅持以上率下，教育引導全體黨員時刻牢記“第一身份”，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，在學思悟、知信行上下功夫，切實增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要聚焦主責主業(yè)，立足混合所有制企業(yè)實際，積極探索“黨建+業(yè)務”模式，運用線上線下、創(chuàng)先爭優(yōu)等多種載體，不斷提升黨建與業(yè)務深度融合的工作實效，使創(chuàng)建黨建品牌成為推進黨建工作創(chuàng)新，促進企業(yè)高質量發(fā)展的重要途徑。要強化述職評議考核結果運用，以一抓到底的韌勁，將述職評議考核結果轉化為聚力破解工作瓶頸的措施思路、挖掘亮點、增強工作實效的動力，著力推進黨建工作質效雙提升。（白小玲）