為進(jìn)一步做好四季度安全管理工作，防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，神木恒穩(wěn)公司依托“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，緊盯陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”，在安全宣教上充電蓄能、隱患排查上精準(zhǔn)發(fā)力、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管上彰顯作為，以決戰(zhàn)氣勢(shì)、奮戰(zhàn)狀態(tài)擂響四季度安全工作“決勝鼓”，全力打贏全年收官戰(zhàn)。

繃緊思想之弦 強(qiáng)化安全蓄能

      “為系好新員工第一粒‘安全’紐扣，在三級(jí)安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)上，我們還通過(guò)微信工作群發(fā)送安全溫馨提示，幫助新員工增強(qiáng)‘知危險(xiǎn)、會(huì)避險(xiǎn)’安全防范能力?！痹摴景踩h(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)人李金栓介紹說(shuō)。

      該公司始終秉承“安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”的安全理念，以日常培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)為落腳點(diǎn)，組織全員觀看建筑施工行業(yè)事故案例警示教育、《全行業(yè)之嚴(yán)防三違》等教育宣傳片并撰寫(xiě)心得體會(huì)21篇，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、上級(jí)文件精神，從思想上增強(qiáng)全體職工安全意識(shí)。同時(shí)，該公司健全了覆蓋全員、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位安全責(zé)任，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的安全責(zé)任體系。

精細(xì)隱患排查 錨定問(wèn)題整改

      聚焦現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，該公司抓住源頭、盯緊短板，強(qiáng)化措施，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行安全管理區(qū)域劃分，進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，提高隱患排查整改成效。

      在此基礎(chǔ)上，針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域關(guān)鍵隱患、重點(diǎn)隱患問(wèn)題，該公司始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為排查、施工隱患排查治理等工作，常態(tài)化落實(shí)“日巡周查”工作制度，以“橫向到邊，縱向到底”的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全方位排查，找準(zhǔn)查實(shí)問(wèn)題，形成“排查一整改一復(fù)查一再排查”的隱患閉環(huán)管理機(jī)制。同時(shí)，該公司始終以“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)堅(jiān)決遏制“三違”行為，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)“三違”行為嚴(yán)厲處罰。

細(xì)化安全監(jiān)管 筑牢安全防線

      進(jìn)入四季度，該公司班子成員帶頭值班跟班，現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)施“兩班倒”，開(kāi)啟24小時(shí)監(jiān)管模式，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)處理，有效避免了安全事故發(fā)生，為四季度項(xiàng)目建設(shè)工作提供堅(jiān)實(shí)保障。此外，該公司召開(kāi)專題會(huì)議，宣貫陜西省安委辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)外包作業(yè)安全管理的若干措施》，對(duì)照自身責(zé)任分工，逐條梳理貫徹、逐項(xiàng)抓好落實(shí)，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)管工作。

      安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。神木恒穩(wěn)公司將筑牢底線，守住紅線，在保安全、保質(zhì)量的前提下，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保項(xiàng)目建設(shè)安全有序推進(jìn)。（申玫）