近年來，富平公司持續(xù)深化安全生產(chǎn)源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，通過完善制度體系建設(shè)，壓緊壓實(shí)責(zé)任與細(xì)化實(shí)化措施貫穿全鏈條，促進(jìn)安全管理水平持續(xù)提升。榮獲陜西省安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“先進(jìn)單位”。

打牢思想基礎(chǔ)促管理提升

      聚焦夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，該公司狠抓四個(gè)“薄弱時(shí)段”，強(qiáng)化班組現(xiàn)場安全管控，加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)管理，超前做好防范措施，推行“雙人作業(yè)、書面確認(rèn)、專人監(jiān)護(hù)”等多種安全確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。嚴(yán)格按照“誰安排檢修、誰安排安全措施制定”原則，確保各項(xiàng)檢修作業(yè)安全順利進(jìn)行。

      為營造良好安全生產(chǎn)氛圍，該公司通過開展“百日安全大行動(dòng)”“千日安全”“安全宣傳日”“崗位描述手指口述”操作規(guī)程競賽、“知法懂法知規(guī)守規(guī)”安全生產(chǎn)法知識(shí)競賽、全員安全生產(chǎn)法答題活動(dòng)、網(wǎng)上應(yīng)急普法知識(shí)競賽等活動(dòng)，規(guī)范操作規(guī)程，提高法律法規(guī)知識(shí)、安全思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)安全管理工作有序開展和提升。同時(shí)，加大安全投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。

強(qiáng)化技術(shù)支撐促安全穩(wěn)定

      該公司以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為抓手，修訂全員全崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)承諾制度管理規(guī)定》《安全生產(chǎn)事故獎(jiǎng)罰制度》等多項(xiàng)安全管理制度，進(jìn)一步完善了安全基礎(chǔ)管理體系，建立健全雙重預(yù)防管理體系。同時(shí)，將“雙重預(yù)防”機(jī)制與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合，讓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)為隱患排查服務(wù)，讓隱患排查促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共識(shí)別危險(xiǎn)有害因素341項(xiàng)，其中紅色等級(jí)3項(xiàng)、橙色等級(jí)16項(xiàng)、黃色等級(jí)147項(xiàng)、藍(lán)色等級(jí)184項(xiàng)，將紅、橙、黃、藍(lán)4個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)對(duì)應(yīng)公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)分別管控，有效防范了事故發(fā)生。

      通過建設(shè)5G雙重預(yù)防APP、“安全隱患隨手拍”系統(tǒng)，應(yīng)用“安全眼”APP，進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，深化落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控標(biāo)準(zhǔn)。此外，通過開展班前喊話，推進(jìn)零“三違”班組創(chuàng)建等活動(dòng)，讓“人人管安全、人人要安全、人人保安全”成為一種新的工作模式和習(xí)慣，推動(dòng)安全管理工作更好更快發(fā)展。（趙東升）