9月5日下午，賽柯瑞思公司召開“三個年”活動暨重點工作專項督導(dǎo)會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加了會議。

      會議傳達學(xué)習了陜西建材科技公司紀委關(guān)于對“三個年”活動開展情況加強監(jiān)督的意見和關(guān)于做好集團2023年半年工作會精神落實與監(jiān)督工作實施方案等相關(guān)文件，對推進該公司“三個年”活動和上級公司半年工作會精神落實情況進行了再安排、再要求。

      會議要求，該公司各級管理干部要提高思想認識，全面夯實責任。把“三個年”活動、上級公司半年工作會精神落實作為謀劃、部署、推進全年各項工作的重要遵循，明確任務(wù)、狠抓業(yè)務(wù)、提升能力，定期匯報工作進展情況，確保全年目標任務(wù)順利完成。一是領(lǐng)會精神實質(zhì)，把握核心要義。全體干部職工要深入學(xué)習集團公司及陜西建材科技公司2023年上半年工作會精神和“三個年”活動方案，吃透文件精神，從大局和全局的角度出發(fā)，提高思想站位，把會議精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力和行動指南。二是緊盯“三大壓力和挑戰(zhàn)”和“八個聚焦”。按照重點專項任務(wù)，細化工作措施，明確重點任務(wù)，確保工作有計劃、有推進、有落實，要進一步提升工作質(zhì)效，確保各項工作出實效。三是壓實工作責任，保障任務(wù)落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對各項重點工作常過問、常督導(dǎo)、常落實，定期監(jiān)督檢查，持續(xù)跟蹤問效，狠抓任務(wù)落實，全面推進年度各項目標任務(wù)順利完成。四是嚴守紀律規(guī)矩，強化作風建設(shè)。各級管理人員要切實做到守紀律、講規(guī)矩，在嚴格管理中淬煉干部能力，管出戰(zhàn)斗力、管出好作風，積極營造奮發(fā)進取、奮勇爭先、大抓效能的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

      會后，該公司紀檢組對“三個年”活動落實情況和集團2023年半年工作會精神落實情況進行了督導(dǎo)。（馬丹）