9月1日，陜西建材科技公司企管部部長(zhǎng)張佰平、生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)楊超等一行深入富平公司督導(dǎo)內(nèi)部市場(chǎng)化工作，就當(dāng)前內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行情況和存在的問題進(jìn)行了深入交流。富平公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門車間中層管理人員及內(nèi)部市場(chǎng)化專員參加了會(huì)議。

      推進(jìn)會(huì)上，首先重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化的目的。隨后，督導(dǎo)組逐一聽取了各部門車間在內(nèi)部市場(chǎng)化試行過程中的問題反饋和意見建議，并針對(duì)各個(gè)問題逐一進(jìn)行了解答，提出了解決辦法。富平公司總結(jié)匯報(bào)了內(nèi)部市場(chǎng)化工作進(jìn)度、存在的問題和下一步打算。張佰平充分肯定了富平公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)的成果，同時(shí)提出具體要求，一是要堅(jiān)決杜絕形式主義，杜絕“大鍋飯”；二是要進(jìn)一步細(xì)化班組、員工考核細(xì)則；三是針對(duì)各部門車間存在的問題形成補(bǔ)充結(jié)算辦法，不斷夯實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)化工作成果。
      富平公司將參照“六化工廠”建設(shè)成果，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則進(jìn)行梳理，通過定性+定量的考核指標(biāo)，確立內(nèi)部市場(chǎng)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，形成系統(tǒng)性文件，不斷完善、不斷細(xì)化、不斷摸索、不斷創(chuàng)新，打造具有行業(yè)特色的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作模式。（趙曉花）