8月28日，華山營銷公司召開月度工作例會，會議傳達了陜西建材科技公司黨委書記、董事長張超暉月度工作例會的重要指示精神，回顧總結(jié)了華山營銷公司近期生產(chǎn)營銷情況，部署了下一步工作。陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦出席會議并講話，華山營銷公司相關(guān)管理人員參加會議。

      王琦結(jié)合華山營銷公司實際，要求該公司一是持續(xù)秉持“用心靈滲透，用智慧澆灌”的營銷理念，對老客戶進行梳理，開展全面回訪；二是整合陜煤集團內(nèi)部資源，跟蹤各地工程項目，確保不漏項，減少中間環(huán)節(jié)，直接合作；三是認真研判開拓袋裝水泥市場，形成調(diào)研報告，建立信息網(wǎng)絡(luò)；四是充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，加強黃陵粉煤灰的銷售工作，保障效率效益“雙提升”；五是產(chǎn)品流向與價格體系相結(jié)合，做到價格公開公正；六是要把安全工作放在各項工作的首位，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，著力提升應(yīng)對挑戰(zhàn)、抵御風險、化解矛盾、解決問題的能力。同時要求該公司全體職工在市場下行，壓力激增的時期，更要堅定信心，咬定目標不放松，克服一切艱難險阻，堅決打贏銷售“攻堅戰(zhàn)”，確保項目保質(zhì)保量按期完成。

      會議指出，華山營銷公司一是要定期回訪客戶，實時反饋信息動態(tài)。加強客戶溝通的頻次深度，掌握售后服務(wù)情況，有效做好回訪交流，共同構(gòu)建互利共贏的局面，進一步提升品牌形象。二是要做好各部門協(xié)調(diào)配合，切實形成攻堅合力。明確各部門職責分工，責任到人、細化到崗位，分階段制定工作計劃，做到主要部門牽頭抓總，相關(guān)部門協(xié)同推進。三是要提升銷售策略，快速打開銷售市場。加強粉煤灰推廣，克服困難，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到源頭把關(guān)、質(zhì)量管控、技術(shù)自證，同時在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，加大產(chǎn)品宣傳力度，全方位、多角度推廣產(chǎn)品。四是要深入市場調(diào)研，精準研判市場趨勢。加大內(nèi)部市場開拓力度，緊盯井下噴漿等項目，提高產(chǎn)品銷量，奮力完成公司經(jīng)營目標。五是要狠抓安全責任，嚴格落實“一崗雙責”。推動構(gòu)建“一崗一清單、一人一本賬”的安全責任管理模式，建立防風險隱患臺賬，開展自查自糾，對建立問題清單、責任清單、整改清單，堅決把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

      華山營銷公司將持續(xù)做好當前各項工作，做到思想上同心、行動上同步、方向上同標，全力以赴穩(wěn)增長、防風險、促發(fā)展、保穩(wěn)定，為陜西建材科技公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。（劉寧）