兩強三講四比? 共述奮進故事 | 黃陵新材公司:多措并舉筑牢安全生產防線
連日來,黃陵新材公司堅持把項目建設與“兩強三講四比”主題實踐活動深度融合,緊盯關鍵節(jié)點、重點區(qū)域,不斷提升廣大員工安全意識,壓緊壓實全員安全建設責任,強化隱患排查治理,持續(xù)提升安全管理能力水平,多舉措開展安全生產工作。
筑牢“安全線” 細化責任落實
針對近期高溫、多雨天氣,該公司一是結合安全生產工作重點,聚焦現(xiàn)場項目建設安全,全面梳理、分析、研究存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患風險點,研究制定項目順利落地實施方案,從人員安排、檢查措施、應急處置等方面進行安排部署,同時,將安全生產任務落實到責任人,形成上下齊抓共管、快速反應的工作態(tài)勢。二是面對汛期影響,組織全體職工開展防洪防汛搶險應急演練,同時制定“雨季三防”工作方案,不斷強化應急值守,按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,堅持“汛前排查、汛中巡查、汛后復查”的要求,加大對廠區(qū)、河堤塌陷等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的排查力度,對存在的安全問題全面整改落實,為項目建設夯實安全根基。
繃緊“安全弦” 強化學習宣傳
該公司充分利用宣傳欄、專項培訓、微信群等多種形式,大力宣傳安全生產知識,全面開展安全作業(yè)規(guī)程、應急處置等學習培訓。建立健全學習教育常態(tài)化機制,在提高職工業(yè)務素質的基礎上,同時加強企業(yè)安全管理知識和相關法律法規(guī)知識培訓,認真匯總各類安全事故案例,結合生產建設工作實際,采用“視頻+圖文+討論”的形式,有針對性地、系統(tǒng)地向職工分析事故原因,教育大家防患于未然,強化職工參與安全管理的主動性,將安全意識入腦入心,讓職工在明目標、知措施、懂方法中凝心聚力抓安全。
擰緊“安全閥” 精準排查整治
項目建設過程中,該公司定期組織開展安全生產隱患排查工作,細化安全管理措施,完善隱患自查自改機制,增強隱患排查的針對性和覆蓋面。按照“查全、查細、查實”原則,全方位檢查各標段子項目現(xiàn)場施工、關鍵設備、重點區(qū)域、作業(yè)環(huán)境等方面存在的安全隱患,按照“閉環(huán)管理”原則,對排查出的隱患實行“銷號管理”,堅決做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處,不斷強化安全生產過程監(jiān)督,注重“回頭看”整改效果,切實將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
人到半山不停步,船到中流當奮楫,黃陵新材公司將持續(xù)以“兩強三講四比”主題實踐活動為載體,多措并舉筑牢安全生產防線,助推項目建設早投產、早見效,為企業(yè)打造固廢標桿項目奠定基礎。(楊琳)