陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅到黃陵新材公司調研指導工作
8月15日,陜西建材科技公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅以“四不兩直”的方式深入黃陵新材公司調研指導,該公司領導班子成員陪同調研。
在現(xiàn)場,周紅深入項目施工地,了解了原料配料站、成品堆棚、陶粒造粒、燒成及余熱利用車間等生產(chǎn)建設單體完成情況,詳細詢問了項目建設推進進程和推進過程中存在的實際困難和問題,針對性地提出了解決意見建議。并鼓勵該公司要堅定發(fā)展信心,在確保項目建設質量和施工安全的前提下,按照項目總體規(guī)劃,緊盯時間節(jié)點,加快項目建設進度,爭取項目早日竣工。他要求,一是將工程項目的預期目標進行籌劃安排,對工程項目全過程、全部目標和全部活動納入計劃軌道,使項目在合理工期內(nèi),協(xié)調有序地達到預期目標。二是規(guī)章制度是企業(yè)職工參與生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵守的行為準則。要認真學習陜煤集團、陜西建材科技公司相關規(guī)章制度,確保企業(yè)內(nèi)部管理制度有效實施,更好地推進企業(yè)規(guī)范化管理。三是搶抓固廢項目市場機遇期,開足馬力,乘勢而上,提高市場開拓綜合實力,堅持穩(wěn)中求進,不斷提升發(fā)展質量。四是結合企業(yè)實際,細化目標,落實責任,完善機制,充分增強全員成本意識,完善成本控制體系,將降本增效管理落到實處。要以精細化管理為抓手,將成本控制量化到各個崗位,讓效益在各個建設環(huán)節(jié)中充分體現(xiàn),從而推動企業(yè)良性發(fā)展,提高企業(yè)效益。
黃陵新材公司表示將充分利用優(yōu)勢資源,樹牢市場思維,堅持目標不變、任務不減、標準不降,統(tǒng)籌推進,扎實細致做好各項工作,努力把該項目打造成節(jié)能低碳綠色的發(fā)展典范,用實際行動在延安地區(qū)奏響綠色交響曲?。ń雇皴?