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基層動態(tài)

富平公司:以“合”為力 迎夏而綻

發(fā)布日期:2023-07-13     信息來源: 富平公司     作者:呂建     瀏覽數(shù):1253    分享到:

      錨定一流,勇創(chuàng)一流。今年以來,富平公司堅持以“合”為力,推動錘煉黨性修養(yǎng)與示范引領(lǐng)帶動聚力向前,實現(xiàn)深耕創(chuàng)新沃土和深挖生產(chǎn)潛能并力齊發(fā),持續(xù)為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展增添強勁動力。

堅持強引領(lǐng)與促發(fā)展相融合

      自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,富平公司黨委立足黨建工作實際,通過舉行專題讀書班,強化黨委理論學習中心組、“三會一課”學習討論,提升主題黨日實效,清單式落實調(diào)查研究成果,在強黨性、轉(zhuǎn)作風、促攻堅、抓落實中持續(xù)掀起深化學思踐悟,提升知行合一的火熱實踐。
      “我們要把‘兩強三講四比’主題實踐活動與主題教育結(jié)合起來,發(fā)揮領(lǐng)導干部“關(guān)鍵少數(shù)”作用,以身作則、以上率下……按照‘三管三提’的總體思路,自信自強、守正創(chuàng)新,扎實推動生產(chǎn)穩(wěn)定和經(jīng)營業(yè)績提升?!痹摴军h委書記、董事長龐龍在主題教育專題黨課上指出,要一體推進、全員參與,共同探索主題教育與“兩強三講四比”主題實踐活動深度融合。
      “今年上半年,公司熟料、水泥生產(chǎn)穩(wěn)步提升,實現(xiàn)了回轉(zhuǎn)窯連續(xù)安全穩(wěn)定運行突破100天,3月份水泥產(chǎn)量再次刷新單月水泥產(chǎn)量歷史紀錄,連續(xù)三個年度獲得陜西建材科技公司年度目標責任考核優(yōu)秀單位……但仍要以實干擔當推動全年各項部署落地生根。”該公司實地研學主題黨日中的一場現(xiàn)場微黨課,以實地實景聚思想合力,以實績實干激發(fā)奮進力量。
      立足本職,融入特色,該公司各黨支部聚焦“大討論”“大落實”,圍繞設(shè)備維護保養(yǎng)、降本增效、職工所期所盼等方面開展“善作為”主題黨日,堅持向?qū)嵍?,梳理硬措實舉20余項,有效推動基層組織建設(shè)向優(yōu)向新。

堅持強作風與解民憂相聚合

      為扎實推進干部作風能力提升年活動,該公司扎緊“思想籠子”,以開展紀律教育學習宣傳月黨規(guī)黨紀知識測試,以《黨的十九大以來陜西省查處作風問題典型案例選編》《激濁揚清》《扣好廉潔從政的“第一??圩印薄返染窘逃Y料為主要內(nèi)容,持續(xù)涵養(yǎng)敢擔當?shù)男貞押蜌馄?,以新作為開創(chuàng)工作新局面。
      為切實把作風建設(shè)的成效體現(xiàn)到工作成果上,該公司從“8個圍繞26個聚焦”入手,制定46條推進措施,同步開展干部作風能力提升大家談、大討論活動,通過亮身份、亮職責、亮承諾,激勵干部干實事、謀實招、求實效。
      5月份以來,該公司領(lǐng)導班子成員以“1+2+N”調(diào)研模式,在生產(chǎn)一線、職工身邊,面對面談心,件對件落實,累計收集到問題、建議21條,及時開展專題研討,確保呼聲有回應(yīng),意見有反饋。同時緊抓“職工洗澡、洗車”這一迫切的民生訴求,積極促進了職工浴室設(shè)備升級、自助洗車機的投運,切實將實事辦到職工群眾心坎上。截至7月上旬,該公司領(lǐng)導班子成員認領(lǐng)辦實事項目已推進完成6項;梳理調(diào)查研究項目7項,落實完成4項。

堅持練本領(lǐng)與敢創(chuàng)新相契合

      為學之實,貴在踐履。在前進中理清思路,在奮進中昂揚斗志,該公司堅持一線練本領(lǐng)、創(chuàng)新強本領(lǐng),在深化、轉(zhuǎn)化、固化生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、素質(zhì)培養(yǎng)等方面的思路舉措、成效變化、工作實效中,持續(xù)推動爭先創(chuàng)優(yōu)、互鑒互學、對標對表再上新臺階。
      只有主動聯(lián)系一線,服務(wù)一線,及時聽取職工心聲,落實調(diào)研、座談等一線工作法,才能在破難題、解民憂中增強本領(lǐng)、提升能力。該公司圍繞落實“八項行動”、辦好十項民生實事,不斷加大跟蹤督辦力度,已辦結(jié)6項實事。
“競聘上崗是新的開始,更是展現(xiàn)才能、突破自我的一扇窗戶,我要在學中干、在干中學,推動環(huán)保工作實現(xiàn)質(zhì)的提升。”競聘人員楊亮在任職表態(tài)中說道。
      余熱發(fā)電量創(chuàng)歷史最高紀錄;自助裝車和智能倉儲系統(tǒng)成功投運,六項創(chuàng)新成果成功申報省級建材行業(yè)技術(shù)革新獎,通過兩化融合管理體系A(chǔ)A級認證,獲得陜西省水泥指標檢驗大對比“全優(yōu)單位”,一份份成績單的背后無不是“比學習、比創(chuàng)新、比執(zhí)行、比貢獻”的青春涌動。

堅持提品質(zhì)與提效率相結(jié)合

      今年以來,該公司從生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、成本管理和提質(zhì)增效等方面全維度出擊,全方位提升,嚴格落實“一人一機一卡”設(shè)備包機制度,應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù),強化隱患排查、三級巡檢等,促進了設(shè)備可靠性提升5%以上,實現(xiàn)了在效果上見真章,在突破中求發(fā)展。
      聚焦技術(shù)難點突破,降本增效潛能,該公司充分發(fā)揮黨員攻關(guān)小組示范作用和勞模工匠創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用,在“提品質(zhì)、增品種、創(chuàng)品牌”上開“良方”、出“良策”,以技術(shù)交流提高全員技能水平,先后完成了《利用工業(yè)固廢制備高性能礦物外加劑的實踐》等三項技術(shù)革新項目,用堅定清晰的腳印深入推進“質(zhì)量華山行”活動取得新成效。
       打造競爭力,錘煉持久力,該公司以品牌強度736,品牌價值8.41億元,連續(xù)三年躋身中國品牌價值評價信息榜單,品牌價值較上年度增加1.6億元,再次彰顯了品牌魅力和發(fā)展活力。(呂建)

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