兩強三講四比·共述奮進故事 | 智引公司:強化安全意識 筑牢安全屏障
今年以來,智引公司始終將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置,通過創(chuàng)新管理模式,直擊安全短板,以“兩強三講四比”主題實踐活動為有力抓手,為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢基石。
比學習 擦亮安全“底色”
如何讓職工從思想上重視安全、行動上保證安全?該公司將安全宣傳、警示教育等活動納入筑牢全員安全思想防線的必修課。
“全員安全崗位責任制進一步壓實了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任,明確了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人……”近日,該公司正在進行安全專題宣講,以新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為依據(jù),對近期典型事故案例進行深入地解讀和剖析。
據(jù)悉,該公司圍繞“全員安全崗位責任制”具體要求,積極部署安全生產(chǎn)工作,迅速將其排入學習計劃,形成“學安全法規(guī)、學事故案例、學預防手段”三合一的學習體系,配合線上與線下學習、集中與自主學習、定期測試與動態(tài)抽考相結(jié)合的學習教育模式,營造出濃厚的學習氛圍,幫助職工認清安全“紅線”,把握安全“底線”,不斷提升安全素質(zhì)和崗位安全履職能力。
比創(chuàng)新 堅持組織領(lǐng)導
智引公司不斷提升安全管理水平,奮力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),制定完善安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,實行黨政一把手主要負責,分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導直接負責,其他領(lǐng)導齊抓共管的安全管理格局,做到安全生產(chǎn)“責任清晰,責權(quán)明確”。
今年以來,該公司先后研究制定公司《安全生產(chǎn)“十大難題”攻堅方案》,修訂公司《突發(fā)事件應(yīng)急預案》等,不斷夯實體系建設(shè),保障制度運行。在此基礎(chǔ)上,圍繞項目建設(shè),狠抓安全過程管控,緊盯“三違”等隱患易發(fā)點,確保將安全隱患消除在萌芽之中。通過多項安全管理舉措并行,該公司構(gòu)建了從嚴從細的安全管理模式,推進了全員、全方位、全過程的安全管控。確保責任落實嚴而又嚴,工作舉措實而又實,安全管理細而又細,筑牢安全基礎(chǔ),從“零”出發(fā)、向“零”奮進。
比執(zhí)行 強化紅線意識
自安全隱患大排查開展以來,該公司堅持問題導向,嚴格遵循立行立改機制,一連串的問題在現(xiàn)場被指出,讓“紅臉、出汗”常態(tài)化,切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持挖掘深藏在身邊的“細枝末葉”,才能確保企業(yè)安全發(fā)展。
今年以來,該公司著力提高安全管理水平,把“零事故”作為安全工作目標,并根據(jù)新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進一步增強安全管理力度,不斷建立健全安全防護體系。以安全標準化建設(shè)為抓手,結(jié)合實際,推進“一廠一策”,不斷強化現(xiàn)場管理,嚴格對廠區(qū)和各項目安全狀況進行定期巡查,切實把隱患查準、查清、查透,做好隱患整改和過程監(jiān)督,形成有效閉環(huán)管理,確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。
此外,該公司還積極開展安全生產(chǎn)“五進”活動,組織黨員服務(wù)隊深入機器人生產(chǎn)車間、磨機搬遷項目部一線向生產(chǎn)人員講解安全法律法規(guī)知識、消防安全常識和企業(yè)安全管理規(guī)定,并發(fā)放新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》讀本和消防安全手冊400余份。(張高駿)