今年以來，富平公司緊扣“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)主題，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力，以“比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比執(zhí)行、比貢獻(xiàn)”為抓手，引導(dǎo)全體黨員干部職工凝心聚力、務(wù)實(shí)篤行、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。

在比學(xué)習(xí)中強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

      該公司將學(xué)習(xí)作為強(qiáng)化職工黨性修養(yǎng)和提升業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要手段，在日常管理中把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作相結(jié)合，設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”，讓黨員干部帶頭查隱患、排險(xiǎn)情、促生產(chǎn)。圍繞“回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運(yùn)行超過100天”目標(biāo)，該公司燒成車間黨支部將安全工作列入支部重大問題清單，通過支委會(huì)、黨員大會(huì)、主題黨日等對(duì)安全工作詳細(xì)部署，借助“每日例會(huì)”“班前會(huì)”等學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和安全法律法規(guī)，讓安全文化深入人心。

      同時(shí)，該支部積極完善領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度、設(shè)備安全巡檢制度、雨季三防制度等，通過黨員帶頭講解崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全操作規(guī)程，營(yíng)造“人人為安全，人人保安全”濃厚氛圍。

在比創(chuàng)新中促進(jìn)提質(zhì)增效

      為深化“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動(dòng)，該公司找準(zhǔn)創(chuàng)新創(chuàng)效切入點(diǎn)和融入點(diǎn)，立足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，成立以黨員干部、技術(shù)骨干等為核心的技術(shù)攻關(guān)小組，面向全體職工征集創(chuàng)新創(chuàng)效“金點(diǎn)子”。據(jù)悉，該公司燒成車間利用主題黨日組織開展“深化‘兩強(qiáng)三講四比’主題實(shí)踐活動(dòng) 助推創(chuàng)新改革實(shí)效”分享交流活動(dòng)，引導(dǎo)職工聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重難點(diǎn)，敢于創(chuàng)新突破技術(shù)難題，不斷提高車間安全生產(chǎn)、技術(shù)設(shè)備管理水平。據(jù)了解，該車間通過對(duì)預(yù)熱器空氣炮控制系統(tǒng)、多管冷卻器下料系統(tǒng)等進(jìn)行升級(jí)改造，提高了職工日常作業(yè)安全性，保持了系統(tǒng)物料的穩(wěn)定輸送，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在比執(zhí)行中推進(jìn)日常工作

      該公司堅(jiān)持以查促改筑牢安全生產(chǎn)防線，通過組織日常安全排查、專項(xiàng)檢查、開展應(yīng)急演練、組織安全教育培訓(xùn)等構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)防護(hù)體系。依托“一機(jī)一卡制”，該公司燒成車間通過實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)詢問、查閱記錄等方式，對(duì)預(yù)熱器、煤磨、油站等區(qū)域進(jìn)行日常巡查，緊盯臨時(shí)用電、高空吊裝等環(huán)節(jié)，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患保持“零容忍”態(tài)度，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，明確責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限，限期整改銷號(hào)，確保動(dòng)態(tài)清零。與此同時(shí)，該車間黨支部成立了黨員安全檢查組，堅(jiān)持對(duì)車間安全工作定期檢查，督促整改，有效地促進(jìn)了車間安全基礎(chǔ)工作開展。

在比貢獻(xiàn)中強(qiáng)化責(zé)任到位

      “黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合是支部工作的重點(diǎn)，我們正在積極完善‘黨建+X’工作模式，通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和自身總結(jié)提煉，找到黨建與安全生產(chǎn)工作相融合的切入點(diǎn)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合。”該公司燒成車間黨支部書記楊國(guó)奇說。

      該公司燒成車間堅(jiān)持突出實(shí)效，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持從源頭上防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部值班，安全員、巡檢員現(xiàn)場(chǎng)盯防制度，加強(qiáng)流動(dòng)作業(yè)、單崗作業(yè)安全監(jiān)控，結(jié)合“三管三必須”原則，細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施，強(qiáng)化不安全行為治理，做到安全管理全方位、全覆蓋、無死角。（楊國(guó)奇 周瑞）