為加快推進黃陵新材公司年產(chǎn)40萬立方煤矸石制陶粒項目工程建設(shè)進度，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成，4月27日上午，該公司組織監(jiān)理方及施工方相關(guān)人員對收塵框架、粉料庫框架及成品庫框架等單體施工進度進行了現(xiàn)場驗收。

      施工現(xiàn)場，施工單位及監(jiān)理負責(zé)人對工程進度情況、下階段進度計劃、進度趕工保障措施等進行了詳細匯報，針對施工過程中現(xiàn)場急需解決的問題該公司進行了協(xié)調(diào)安排。

      在隨后召開的會議中，該公司參會領(lǐng)導(dǎo)針對項目進度滯后及推進工作提出了具體要求，一是要提高認識，增強工期緊迫感，精心組織施工，嚴格趕工計劃落實，確保項目按時間節(jié)點交付使用。二是在當(dāng)前關(guān)鍵的趕工沖刺期，施工單位要發(fā)揚敢打硬仗的精神，充分兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，為趕工提供充足的人、材、機資源保障，避免工期逾期進一步擴大。三是各方要強化現(xiàn)場管理，加大安全文明施工巡視力度，預(yù)防和控制項目建設(shè)期潛在的安全隱患，項目管理人員要督促各參建單位加強對員工及施工人員的管理，切實承擔(dān)起安全文明施工管理責(zé)任。（曹瑤）