自“兩強(qiáng)三講四比”主題實(shí)踐活動開展以來，富平公司第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排部署、貫徹落實(shí)，將實(shí)施方案轉(zhuǎn)化成安排計(jì)劃，凝練成11項(xiàng)具體舉措，以奮斗之姿、領(lǐng)跑之態(tài)，在綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的賽道上，強(qiáng)體魄、展英姿、競風(fēng)采。

在比學(xué)中練就凝心鑄魂“硬實(shí)力”

      “要堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、深入落實(shí)‘三個年’活動、推進(jìn)綠色智造循環(huán)發(fā)展以及黨建工作提質(zhì)增效、作風(fēng)建設(shè)與‘兩強(qiáng)三講四比’主題實(shí)踐活動同謀劃、同部署，一體推進(jìn)，務(wù)求取得實(shí)效。”在該公司專題學(xué)習(xí)部署會上，分解任務(wù)舉措，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，以入微細(xì)致把各項(xiàng)工作辦實(shí)辦好。

      通過綜合運(yùn)用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部集中學(xué)習(xí)、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)技能提升工程、內(nèi)訓(xùn)師定制養(yǎng)成等平臺載體，全程貫穿“學(xué)什么、怎么學(xué)、為什么學(xué)”三個維度，引導(dǎo)黨員干部、職工群眾比學(xué)爭先、實(shí)干爭效。

為進(jìn)一步延伸學(xué)習(xí)的深度和寬度，該公司聚焦身邊人、身邊事，通過豐富黨課內(nèi)容，創(chuàng)新黨課形式，聚焦思想共鳴點(diǎn)、素質(zhì)提升點(diǎn)、建功突破點(diǎn)等，拍攝制作充滿“本土情、泥土味”的精品微黨課視頻，同步開展微黨課評優(yōu)活動，讓黨員教育資源庫更具引領(lǐng)力、生命力和凝聚力。

      “讀書的意義不僅在于提高認(rèn)識、開闊眼界，更是滌蕩靈魂，激發(fā)斗志的過程，同時也賦予了我們強(qiáng)烈的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?！痹谠摴尽白x一本，尋一處風(fēng)景”春野閱讀季讀書日特別活動中，廣大干部職工在閱讀中感悟、在感悟中提升。

在解題中描繪多維造境“新圖景”

      作為全國“利廢新材料示范企業(yè)”，該公司聚焦固廢綜合利用最大化，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展方向，加速推進(jìn)綠色循環(huán)建材項(xiàng)目，勇做擔(dān)當(dāng)實(shí)干踐行者，助推行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型升級。據(jù)悉，該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已通過專家評審，并納入富平縣2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

      該公司以“雙降雙持”為驅(qū)動，推行《六化工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，不斷夯實(shí)“六化工廠”成效，讓最美綠色工廠成為品牌價值提升的靚麗名片。按照“三管三提”總體思路，明確打造國內(nèi)一流建材科技企業(yè)新定位，錨定生產(chǎn)穩(wěn)定和業(yè)績提升，3月水泥產(chǎn)量再次刷新單月水泥產(chǎn)量歷史紀(jì)錄，交出了首季“開門紅”提氣答卷。

      “聚焦推動‘兩強(qiáng)三講四比’主題實(shí)踐活動落地見效，我將運(yùn)用好‘一嚴(yán)兩提三轉(zhuǎn)變’工作法，在學(xué)中干、在干中學(xué)。把學(xué)習(xí)和解決實(shí)際問題結(jié)合起來，時刻保持干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情和活力?！痹摴救w中層管理人員結(jié)合工作實(shí)際談心得、講體會，為扛責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力明確方向、劃定重點(diǎn)。

在互動中搭建靈動傳神“氛圍感”

      調(diào)研走一線，開拓新思路。按照全年有主線、每月有主題的學(xué)習(xí)調(diào)研工作方法，該公司根據(jù)當(dāng)前形勢、任務(wù)、工作需要及中心組成員分工，持續(xù)豐富理論研究“智庫”，通過制定選題重點(diǎn)、選題內(nèi)容，編制調(diào)研工作計(jì)劃等，以“掛圖作戰(zhàn)”“揭榜掛帥”為主要方式，在啟發(fā)思想共鳴的同時，拓寬解題思路。

      在3月份調(diào)研工作中，針對豐富職工文化生活的建議，該公司及時策劃舉辦了春日運(yùn)動會。另外，在常態(tài)化長效化開展“我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動中，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在調(diào)研思索基礎(chǔ)上，形成涉及生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、民生改善等18條實(shí)事清單。

      該公司堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與”原則，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)制度，用好“2+1”督導(dǎo)工作法，全面打通安全生產(chǎn)、環(huán)境治理、檢修質(zhì)量“最后一公里”，將“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重執(zhí)行”工作作風(fēng)落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定全過程。

      用思想引領(lǐng)行動，以行動踐行思想。富平公司將以奮楫篤行提升“擔(dān)當(dāng)指數(shù)”，用實(shí)干巧干提升職工“幸福指數(shù)”，以領(lǐng)跑之態(tài)打開綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展“新空間”。（呂建）