晨霧之微，補益山海；螢燭末光，增輝日月。平凡的工作在他眼中成為一種神圣的使命，普通的崗位也能譜寫美麗的樂章。80后組工干部，對黨無限忠誠，對事業(yè)堅定執(zhí)著，用堅守初心、勇?lián)姑?、樂于奉獻的實際行動，奮力書寫青春華章，他就是智引公司黨總支副書記、工會主席馬文博。2019年被評為生態(tài)水泥公司先進工作者；2020年被評為陜煤集團安全先進工作者；生態(tài)水泥公司“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員；2023年被評為陜西建材科技公司德能勤廉“四優(yōu)”領(lǐng)導人員。
      行是知之始，知是行之成。
      “黨建工作看似簡單平凡，實則細致復雜責任重大。作為黨務工作者，平時要自覺加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，要始終保持及時性，內(nèi)化于心，外化于行，真正地做到學以致用，用以促學、學用相長，同時也要深入實踐，不計較個人得失，認認真真做事，堂堂正正做人，實實在在做好黨務工作”。面對筆者他這樣說。
      接旗幟，挑重擔。接過黨建旗幟，面對所轄三個黨支部、45名黨員干部，馬文博深知肩頭擔子的分量。面對困難和挑戰(zhàn)，他沒有退縮，一切從頭開始，明思路、強基礎(chǔ)、抓制度、提質(zhì)量，從嚴從細落實責任，穩(wěn)步推進各項工作。結(jié)合實際，圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作，提煉支部黨建特色元素，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標的黨建工作思路。自任職以來，萬般頭緒皆重理， 協(xié)助黨總支書記初步建立起一套符合公司實際的“管得住，放得開，服得穩(wěn)”混合所有制企業(yè)的黨建、紀檢、工會工作體系。同時作為主抓黨建的黨總支副書記，他充分發(fā)揮領(lǐng)導班子帶頭作用，嚴格落實“三會一課”，強化職工教育培訓，嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化考核標準，全面提升黨建工作質(zhì)量。
      提素養(yǎng)，聚合力?！叭诵凝R，泰山移，黨支部的向心力、凝聚力是不斷向前的重要保證?！彼f道。身為工會主席，他性格隨和，平易近人，深受職工愛戴。日常工作中，他始終將隊伍和諧穩(wěn)定作為重中之重，開展各類文體活動，積極組織參與開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學等，不斷豐富職工獲得感和幸福感；加強民主管理，堅持廠務公開，極力維護職工合法權(quán)益，進一步增強與職工的血肉聯(lián)系；組織開展普法宣傳教育活動，讓職工學法、懂法，維護自己的權(quán)利。他始終將職工群眾冷暖裝在心中，對待職工總是懷著一種深厚的感情，時刻以職工群眾的切身利益為出發(fā)點。在工作中他總結(jié)出了“問、文、穩(wěn)、溫”四種工作方法。問，是了解職工的需要和困難，意見和想法，以及情緒和心理包袱，及時進行分析和解決。文，是由黨員干部與職工“一對一”“面對面”進行談心。通過談心活動的開展，建立起彼此交流暢談的“連心橋”，打開心結(jié)，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態(tài)度，消除各種不穩(wěn)定因素。穩(wěn)，是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定，對推動各項工作的順利開展起到了良好的促進作用。溫，是讓職工感覺到企業(yè)的溫暖，經(jīng)常協(xié)調(diào)幫助解決職工工作和生活中遇到的困難，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖，為企業(yè)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的氛圍。
      堅定信念，做對黨忠誠的“踐行者”“我是一名共產(chǎn)黨員，就必須時刻銘記共產(chǎn)黨員的責任和身份，組織對我的培養(yǎng)和信任，我就要全心全意盡全力。”一直以來，他是這么說，也是這么做。切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。從事黨務工作以來，他堅持用腳步丈量土地，感知群眾生活，帶頭走一線、下項目、聽民意、察實情?！安还苁情_展黨務工作，還是深入職工群眾，都要以他們喜聞樂見的方式平等對話、真誠交流，讀懂大家的真切需求，這樣才能干好工作”。這是他的切身感悟。公司新員工到崗，他從企業(yè)管理、制度建設(shè)、公文寫作、基層黨建等業(yè)務方面耐心指導。從鼓勵到挖潛力，從鍛煉到引導，看著年輕人成長，是他最欣慰的成就。
      在不同的崗位上他不斷學習、總結(jié)，刻苦鉆研、率先垂范。他的信念是“打鐵還需自身硬，先知先覺是衡量管理者運籌帷幄能力標識”。日常工作中，他既能積極主動參加智引公司黨總支和黨支部組織的各項理論學習活動，又能主動利用業(yè)余時間自學以提高自身綜合素質(zhì)、政治理論水平和業(yè)務技能水平。在學習中始終堅持全面學、系統(tǒng)學，并極具探索精神，主動學習思政前沿書籍，了解當下時代之問。從馬克思主義理論到習近平新時代中國特色社會主義思想，從供給側(cè) 結(jié)構(gòu)性改革到國內(nèi)大循環(huán)，從WED3.0到管理學方法，從黨支部標準化手冊到改革開放40年，都是他學習的內(nèi)容。
      除此之外，他還善于學用思變，能夠主動將學習到的知識與實際工作相結(jié)合，把學到的本領(lǐng)知識全部融會貫通運用到“多干事，干實事”上去。時代在變、情況在變、環(huán)境也在變，能夠在學中摸索，在干中總結(jié)提升，不斷依據(jù)企業(yè)實際情況，求變創(chuàng)新。他結(jié)合自身實際和習慣為個人量身打造了細化的PDCA循環(huán)，即在計劃階段著重加入學習和調(diào)研的專項要求（Si-PDCA循環(huán)）。
       一個榜樣，一盞明燈，為我們照亮前行的道路，馬文博以實際行動擔當作為，踐行了作為一名智引人的初心使命。（劉皓東）