4月14日上午，陜西建材科技公司召開2023年一季度追趕超越匯報點評會暨經(jīng)濟運行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位黨政負責人及分管生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責人參加會議，會議由公司副總經(jīng)理杜永康主持。

      會議通報了公司一季度主要經(jīng)營指標完成情況。

      會上，各目標責任考核單位對一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作中存在短板和下一階段工作措施進行匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一進行現(xiàn)場點評。對各企業(yè)取得的成績予以肯定，指出了工作中存在的不足，并對下一步重點工作提出了要求。同時，此次會議采用“網(wǎng)絡(luò)測評”方式，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門、所屬各單位根據(jù)匯報情況進行線上打分；從履行職能、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、干部作風、黨風廉政等方面對機關(guān)各部門工作進行滿意度調(diào)查，并進行綜合打分。

      會議最后，杜永康就二季度工作提出四方面要求，一是提高認識，統(tǒng)一思想。創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢，創(chuàng)造性地開展工作。二是強化責任，狠抓落實。對照點評領(lǐng)導(dǎo)所提問題和要求，認真整改，強化措施，確保工作干出實效。三是明確任務(wù)，重點突破。對年度目標再梳理，理清思路，勇于突破創(chuàng)新，化解企業(yè)管理中的矛盾和困難，加速推進各項工作，確保全年任務(wù)圓滿收官。四是奮力奮戰(zhàn)二季度，用“兩強三講四比”主題活動統(tǒng)一思想，以“三個年固根本”奮力發(fā)展，提前布局全力奮戰(zhàn)勞動競賽，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。（廖夢洋）