為深入學習貫徹落實黨的二十大精神，進一步落實“三項機制”要求，提高中層干部履職能力，總結(jié)經(jīng)驗、凝聚共識，推動各項工作提質(zhì)增效。3月20日，智引公司召開2022年度中層干部述職述廉評議考核會，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員、各部門職工代表共30余人參加了會議。

      “作為一名中層干部，要想做好本職工作，無論是在思想政治上，還是在個人技能上，都應(yīng)該保持不斷學習……”

      “2022年先后完成340余份合同審批，98場談判和招標，完成各類政策申報10余項……”

      “2022年度主要完成了智能口罩、礦用5G機器人等產(chǎn)品開發(fā)工作……”

      會上，該公司12名中層管理人員按照會議要求，采用現(xiàn)場講述+PPT演示的形式，分別從個人在2022年政治理論學習、履職能力、工作實績、廉潔自律等方面進行述職。述職人員以實事求是的態(tài)度，對2022年度工作開展了“回頭看”，梳理、分析、研究、總結(jié)存在的問題，提出了擬解決思路和針對性整改措施。同時對2023年工作開展了“抬頭看”，提出了2023年的工作方向、工作重點、創(chuàng)新性工作謀劃等。大家紛紛表示，在2022年良好成績的基礎(chǔ)上，更有信心、更有斗志去開展各項工作，推進各項工作再上新臺階。

      會議采取“一述一評”方式進行了點評，其他參會人員分別從德、能、勤、績、廉等方面對述職述廉的中層管理干部進行了客觀、公平、公正的現(xiàn)場民主測評，進一步激發(fā)了干部履職盡責、擔當作為的積極性。

      會議要求，中層干部一是要在總結(jié)自己工作的同時，吸取其他部門管理經(jīng)驗，不斷提高，創(chuàng)新突破，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。二是堅持問題導(dǎo)向，要認真梳理工作中存在的短板和問題，對存在問題列出問題清單、責任清單和整改清單，進一步壓實責任。三是正確認識“在其位謀其政、在其崗履其職、在其職負其責”，以“自信自強繪藍圖，團結(jié)奮斗鑄實績”的豪情，堅持穩(wěn)中求進，精誠團結(jié)，群策群力，推動各項工作有序推進、高效落實。

      風正時濟揚帆起，擊鼓催征開新局。該公司中層管理人員述職考評，達到了總結(jié)工作、提高認識、互學互鑒、取長補短的目的，實現(xiàn)對干部隊伍的素質(zhì)鍛煉和工作激勵。進一步引導(dǎo)中層干部以更高要求、更嚴標準、更實作風，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，披荊斬棘、砥礪奮進，用實實在在的工作成效譜寫智引公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（白小玲）