“經(jīng)過上周的實操，對重量法檢測的手法也慢慢熟悉了?！薄皦A含量的曲線標定對數(shù)據(jù)的準確性至關重要，容不得半點馬虎。”走進陜西建材科技公司富平公司化學分析室，翻開“師帶徒”工作日志，字里行間記錄著徒弟周妍點滴處的所學所獲和師傅段正偉鼓勵式地肯定和專業(yè)指導。
一直以來，陜西建材科技公司以深化人才培養(yǎng)體制機制改革為動力，統(tǒng)籌做好人才“引、育、用”，努力營造“人才至上”“近悅遠來”的氛圍環(huán)境，奏響人才強企新樂章。

伸出引才“橄欖枝”

    發(fā)展是第一要務，人才是實施強企戰(zhàn)略的第一資源。陜西建材科技公司堅持自主創(chuàng)新研發(fā)，培育產(chǎn)學研人才導向，推動創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合。依托陜煤集團實施第二個“五年萬人招錄行動計劃”，通過校園招聘會、網(wǎng)絡招聘面試、退伍安置軍人招聘會等各種渠道開展校園招聘工作。同時，充分利用社會資源，拓寬用工途徑，統(tǒng)籌構建靈活多樣的多元化用工方案，招收熟練工補充到生產(chǎn)一線工作崗位，切實做到人盡其才，人崗匹配。
在2023年秦創(chuàng)原“科學家+工程師”隊伍入選名單上，所屬智引公司“智慧礦山無人值守機器人系統(tǒng)研發(fā)與應用項目”成功入選，肯定了該公司推動工礦企業(yè)數(shù)字轉型過程中科技創(chuàng)新工作，標志著該公司形成了科學家與工程師相對固定合作模式和工作機制的科研（產(chǎn)業(yè)）創(chuàng)新團隊?！拔覀儗⒁源藶槠鯔C深入實施‘人才市場’戰(zhàn)略，運用秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺優(yōu)勢及‘陜煤集團5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院’等企校合作平臺，有針對性壯大技能型、應用型、創(chuàng)新型人才隊伍。不斷夯實薪酬體系，給人才壓擔子用實功，用激勵導向驅動人才，讓人才暖心安心的同時在工作實踐中淬煉真金，在廣闊平臺上施展才華?！敝且緱铉硎尽?

種好育才“梧桐樹”

    人才是第一資源，是強企之本、創(chuàng)新之源、發(fā)展之基、活力之要。該公司黨委緊扣“十四五”“152232”戰(zhàn)略目標，抓緊“關鍵少數(shù)”，聚焦“補鈣、筑基、提能”綜合能力建設，組織中層管理人員全覆蓋輪訓，建設專業(yè)內(nèi)訓師人才隊伍，舉行內(nèi)訓師大賽，全面提升經(jīng)營管理能力和干事創(chuàng)業(yè)本領。
信息登記、教材領取、清掃衛(wèi)生、隱患排查……在該公司聯(lián)合辦學點高陵校區(qū)81名2022級訂單班學員有序歸校，全面開啟2023年新課程?！斑@學期新增物檢、化檢、電子實訓平臺等多項設施器材，讓我對實訓實驗充滿興趣，相信通過理論與實踐訓練，可以為我們將來進入企業(yè)實習打下良好基礎?！闭劶皩π聦W期的規(guī)劃時，機電班李暉說。
人才有活力，發(fā)展有動力。要畫好“矢量圖”，精細育才、用才，才能持續(xù)釋放發(fā)展效能。所屬黃陵公司以“筆試+實操”相結合的方式組織開展技術比武大賽，進一步提升職工專業(yè)技能素質(zhì)。同時以推進專業(yè)人才隊伍建設為抓手，舉辦“師帶徒”簽約儀式，結成師徒對子9對，扎實做好“傳幫帶”的同時擴大專業(yè)化人才“蓄水池”。

打造用才“磁力場”

招才引智，引得來是第一步，留得下、用得上才是關鍵。該公司堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人用人方針，以三項制度改革為企業(yè)轉型升級提供動力，連續(xù)兩年開展中層管理崗位全員競聘，采取面試和筆試“雙盲”設計，使干部選拔任用工作逐步形成程序規(guī)范、標準明確、考察嚴格的良好機制，此外，全面優(yōu)化“雙百”人才隊伍結構，構建年輕干部工作新格局，80后干部占比由兩年前的23.4%提升至51.4%，80后進班子實現(xiàn)全覆蓋，7名90后進入基層領導班子序列，干部隊伍活力顯著提高。
此外，該公司充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，實施“定量+定性”考核方式，修訂了《管理人員及工勤人員考核管理辦法》，使績效考核結果與薪酬分配、干部選拔、職位選聘、職稱評聘等掛鉤，確保人人頭上有目標、個個肩上有擔子。
“我們將下大力氣全方位培養(yǎng)、引進、用好人才，深耕人才發(fā)展‘沃土’，讓各領域人才成為企業(yè)發(fā)展源源不斷的‘活水’。”該公司培訓中心主任李慧敏說道。（劉婧瑤）