近期，物貿(mào)公司供應(yīng)部深入建材市場(chǎng)調(diào)研，分別實(shí)地考察了軸承、螺栓、橡膠制品、離心風(fēng)機(jī)等常用產(chǎn)品，了解了采購(gòu)物資的市場(chǎng)分布、工藝流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品構(gòu)成等信息，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)知識(shí)的優(yōu)勢(shì)，提升采購(gòu)議價(jià)能力和話語(yǔ)權(quán)，做到知己知彼，為采購(gòu)提供價(jià)格數(shù)據(jù)參考。

      針對(duì)生產(chǎn)單位的物資計(jì)劃，該公司拓寬采購(gòu)思路、深耕備件市場(chǎng)，構(gòu)建上游產(chǎn)品與終端需求雙向反饋，聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系。優(yōu)化采購(gòu)流程，提升采購(gòu)質(zhì)量和效率，降低采購(gòu)成本，做好需求分析，強(qiáng)化物資供應(yīng)準(zhǔn)確性。同時(shí)綜合考量物資類(lèi)別、到貨時(shí)間、配件質(zhì)量等，保障生產(chǎn)單位生產(chǎn)需要。

      據(jù)悉，該公司在日常工作中完善詢(xún)價(jià)、比價(jià)、采購(gòu)三位一體責(zé)任管理體系，選擇多種競(jìng)價(jià)策略，充分發(fā)揮物流配送優(yōu)勢(shì)。實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)及陽(yáng)光平臺(tái)比價(jià)方式，減少流通環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)端對(duì)端采購(gòu)。對(duì)于供應(yīng)商加大監(jiān)管力度，保障合同執(zhí)行，規(guī)范預(yù)算管理，嚴(yán)格支付審批。

      物貿(mào)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備配件采購(gòu)價(jià)格收集，不定期開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研。對(duì)重點(diǎn)物資進(jìn)行多級(jí)聯(lián)動(dòng)價(jià)格管控，執(zhí)行采購(gòu)價(jià)格問(wèn)題反饋機(jī)制，保證物資采購(gòu)合理性，為生產(chǎn)單位的物資供應(yīng)履行好“糧草官”職責(zé)。（常廉杰）