近期，物貿公司迎來財務決算審計大考，此次財務決算審計將從多個方面出發(fā)全面檢驗物貿公司年度經營管理工作成效，財務核算中心精心組織，積極“備考”，努力交出決算審計“完美答卷”。

      強化組織，專項團隊把關。在結束年終結算和關賬工作后，物貿公司財務核算中心立即開展組織策劃，以結果為導向向前倒推時間節(jié)點，制定了詳盡的迎審工作分工，將工作環(huán)境搭建、審前資料準備、審間對接協(xié)調、審后資料齊套等工作進行分解，落實到人。
      密切協(xié)作，合力有效協(xié)調。審計工作期間，財務人員各司其職，維持有序工作狀態(tài)，保持事事有著落、件件有落實的工作模式；財務核算中心及時協(xié)調各個相關部門，與業(yè)務部門高效協(xié)作，形成有效合力，保障了物貿公司經營管理水平真實準確反映。
      以審促管，夯實管理成效。年終歲尾，財務核算中心進行了一系列的初步準備工作，例如年末庫存盤點，固定資產和現金以及其他實物資產庫存盤點后，審計組更深入了解了物貿公司財務狀況、經營成果、資產管理、采購管理等情況，對該公司財務決算工作給予肯定，建議持續(xù)保持會計核算規(guī)范性，持續(xù)夯實并加強基礎管理，進一步提升管理能力。
      審計組提出的建議將成為物貿公司進一步完善管理的新起點，后續(xù)工作將有針對地完善，切實起到以審促管作用。（王詩琪）