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安全管理

富平公司:“三個到位”打好百日安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”

發(fā)布日期:2022-12-14     信息來源: 富平公司     作者:呂夢璠     瀏覽數(shù):1306    分享到:

      自百日安全行動開展以來,富平公司始終把防風險、治隱患作為遏制生產(chǎn)安全事故的重要抓手,結(jié)合實際、突出重點、落實責任,以宣傳思想到位、安全管理到位、隱患排查到位,筑牢安全生產(chǎn)之“本”,全力以赴打好百日安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”。
宣傳思想到位 筑牢紅線意識
      思想是行動的先導。該公司通過開展形式多樣的安全教育活動,全方位、多角度、立體式滲透安全理念,把安全意識內(nèi)化于心、外化于行,營造濃厚的安全氛圍。
      連日來,該公司在安全宣教中打出一整套組合拳,“編排事故案例情景劇、開展‘一會一卡一宣誓’活動、組織觀看安全警示教育片……”通過打造“安全課堂”,拓展安全教育模式,讓職工從聆聽者成為安全制度的主動踐行者。聚焦“119”全國消防日活動,組織開展消防應急演練、消防安全知識專題培訓,并發(fā)放消防安全宣傳單、手冊300余份。同時,大力開展冬季安全生產(chǎn)“九防”培訓、“全國交通安全日”系列活動等,使職工在寓教于樂中實現(xiàn)安全意識與安全知識的共同提升。
安全管理到位 夯實安全基礎

      以作風建設為抓手,該公司不斷夯實安全管理基礎,成立“百日安全生產(chǎn)行動”小組,按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”原則,嚴格落實領導班子成員包聯(lián)制度,強化責任落實、督促整改跟進。以問題為導向,瞄準安全管理薄弱環(huán)節(jié),做到“揭短不怕丑”,追根溯源“對癥下藥”,堅持“管理措施到現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場、解決問題在現(xiàn)場”,以“時時放心不下”的責任感把安全生產(chǎn)管理責任扛在肩上,從嚴、從實、從細抓安全,為“百日安全生產(chǎn)行動”的圓滿實現(xiàn)提供有力保障。

      “我們將冬季‘九防’檢查作為重點工作,制定和完善防范應對低溫雨雪冰凍災害的應急預案,同步做好值班人員深入重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域的常態(tài)化巡查,切實做到險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早排除。”該公司安全環(huán)保部部長王勇說。
隱患排查到位 強化風險管控
      該公司持續(xù)加強安全隱患排查與治理工作,強化日常巡查、專項檢查,落實隱患動態(tài)分級治理,全面筑牢安全生產(chǎn)防線。
      要確保安全,就要在“預”字上下功夫,該公司積極探索“三違”治理新模式,推動建立智慧化雙重預防體系,增加數(shù)字防控關口前移雙保險,將現(xiàn)場隱患排查治理與風險分級管控融入該公司智慧化工廠系統(tǒng)。在微信工作群、“雙重預防”APP上針對“三違”現(xiàn)象每日統(tǒng)計、次日反饋、復查整改,形成一整套閉環(huán)管理模式。同時持續(xù)強化“安全隨手拍”小程序的使用,調(diào)動廣大干部職工參與安全隱患排查治理工作的積極性、主動性,促使每一位職工對“三違”行為“不敢為”,確保隱患問題整改不缺項、不漏項。據(jù)統(tǒng)計,四季度以來累計開展日常、專項等安全環(huán)保大檢查10次,整改銷號問題120余項。
      安全工作只有“進行時”,沒有“完成時”。富平公司將牢牢把握安全發(fā)展主線,樹牢安全紅線意識,以事事想到位、處處管到位、件件做到位扎實做好安全生產(chǎn)工作,以更強的責任感、緊迫感、主動性、自覺性助力百日安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”完美收官。(呂夢璠)

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